[Tư vấn] kinh doanh Home stay

lacmatdoidep said:

nó ko trụ đc thì nó khỏi kinh doanh. Ơ lạ, muốn kinh doanh làm giàu mà đòi người khác chịu thiệt để mình có thể làm giàu là sao? Gặp tư tưởng ấy anh cứ né trước cho tôi chứ tôi là tôi thấy mùi úp bô đâu đây. Con vợ thích kinh doanh thì anh cứ để nó làm chủ. Thậm chí giờ cho thuê nhà cũng bắt làm hộ cá thể để đóng thuế rồi. Cứ để nó làm chủ rồi mướn 1 đứa sale - lễ tân, 1 đứa lau dọn nhà cửa là xong cái homestay chứ gì khó.

Click to expand...

garung1024 said:

Vâng, khi trao đổi vs bên cty vk ck anh chị vợ, mình cũng thấy bên mình thiệt thiệt sao ấy. Mà có tính cả nể, ko dám nói ra .
Vợ cũng đang làm cty với anh chị vợ á (cty mở làm chung với nhau, hiện đang góp cổ phần 20-80).

Click to expand...

garung1024 said:

Chi phí như: "quản lý, vận hành homestay cho cty" cty hiện cũng đang đi thuê lại á bác :v

Click to expand...

lacmatdoidep said:

Lỡ làm chung thì làm tính phần đó thôi. Còn phần kia thì anh đứng ra làm riêng. Cty ổng lớn thì nhờ ổng đưa khách qua lấy hoa hồng như ý anh trên nói.
Chủ yếu là nhà ai giàu hơn, mà nghe anh nói thì đồ rằng nhà của anh vợ giàu hơn (nên mới thuê vợ anh). Nếu thế thì cứ khóc lóc mạnh vào, đừng tỏ vẻ với cả nể nhiều quá. Cứ nói là nhà anh túng quá muốn học kinh doanh riêng nhờ gia đình anh vợ giúp đỡ dẫn khách, sau này có tiền nhiều sẽ hậu tạ sau.
Còn nhà anh giàu hơn thì kệ mợ nó đi, cứ lụm tiền trước rồi dẫn ổng bả đi ăn chơi nếu cả nể thì lúc đó mọi người lại vui thôi.

Click to expand...

clonelandau said:

thuê hay ko thuê ko quan trọng, mình làm rõ ràng plan kinh doanh và tài chính là được. Bạn đã bỏ vốn ban đầu là khoản to rồi thì chả tội gì mà thả gà ra đuổi, tự làm chủ luôn. Chứ bài toán ban đầu cty khôn như chó, vốn thì ko phải bỏ ra đầu tư, đông khách thì ăn phần to, vắng khách thì chi phí quản lý cũng thu được rồi, nói chung chả chịu cái risk gì cả mà đòi ăn phần to là đéo đc

Click to expand...

garung1024 said:

Vâng, nhưng về phía cty thì phương án như bác nói lại phải gánh tiền thuê nhà cao quá, sợ ko trụ được, nên ko đồng thuận được.

Click to expand...

garung1024 said:

Xin chào các bác.
Hiện vợ chồng mình có căn nhà có khoảng 6 phòng (4 tầng lầu). Khu vực cũng trung tâm và có mấy chỗ đã mở homestay và làm ăn khá được.
Để vậy không làm gì nên tính làm homestay. Hiện tại thì vợ mình và vợ chồng chị vợ đang mở cty về du lịch và truyền thông (sau đây gọi là cty) nên có lợi thế về nguồn khách lưu trú. Vậy nên muốn kết hợp cùng nhau hợp tác.
Bên vợ chồng mình sẽ bỏ tiền ra sơn sửa, cải tạo để thêm phòng và decor lại căn nhà theo ý của cty (dự tính khoảng 600tr). Sau đó cty sẽ vào vận hành homestay đó.
Bên cty đang đề nghị như này:
Thứ 1: Bên cty sẽ trả tiền thuê nhà hàng tháng cho bên mình (mức giá có ưu đãi do có chia lại lợi nhuận) và các chi phí vận hành (điện, nước, nhân viên, marketing, nói chung là chi phí vận hành của home).
Thứ 2: Sẽ chia phần trăm lợi nhuận sau khi trừ các chi phí tiền thuê nhà và chi phí vận hành. Mình muốn hỏi là chia lợi nhuận như thế nào là hợp lý (hiện đang offer mình 20% và cty 80% là hợp lý chưa).
Vì mình chưa có kiến thức gì về kinh doanh homestay cả.
Vậy nên mình xin nhờ các bác tư vấn hoặc đã làm mô hình kết hợp này có kinh nghiệm như nào cho mình xin với ạ.
Xin cám ơn các bác, mong có những chia sẻ thêm ạ.
Phương án khác: (Không thực hiện theo)

• Cho thuê luôn căn nhà theo giá thị trường thì bên cty ko đồng ý do mỗi tháng phải gánh tiền thuê nhà cao quá, sợ ko trụ được.
• Cho thuế giá thấp hơn rồi cty vào sửa sang thì bên cty vẫn chưa mạnh về vốn để làm theo phương án đó.

Click to expand...

EmPNghi said:

Bỏ 600tr decor r cho thằng khác kinh doanh 1 năm là căn nhà tàn như cái ổ chuột luôn, thị trường cạnh tranh rất khiếp nên có những lúc k có doanh thu. Cách đây 3 năm cũng có thằng rêu rao tận dụng nhà làm homestay ks, vô dịch chạy mất tăm

Click to expand...

garung1024 said:

Vâng, nhưng về phía cty thì phương án như bác nói lại phải gánh tiền thuê nhà cao quá, sợ ko trụ được, nên ko đồng thuận được.

Click to expand...

phatloc said:

tư tưởng như này mà a dám làm cùng thì tôi chịu đấy, khác mẹ gì c nó nói ra là tiền hàng tháng về cho fen sẽ ít, ko bằng đc fen cho thuê nhà cả căn luôn, ko thấy cấn cấn à bro ?
tự bỏ ra 600tr sửa sang nhưng lợi nhuận 8-2 cty nhiều hơn, tôi lạy, lợi nhuận 100tr/tháng thì bro cũng chỉ đc 20tr, mất 30 tháng để hồi vốn, cái đó cũng phải suy tính à ? mà đbh homestay lợi nhuận 100tr đều đều đc, nói luôn cho vuông, tôi tính xông xênh thế thôi

Click to expand...

FoolAgainDT said:

Nói chung cty này nó tính quá khôn, đúng kiểu tay không bắt giặt. Nếu nhà thớt cho bên ngoài thuê 25-30tr ngon lành tính mức trung bình , chả cần bỏ chi phí ban đầu 600tr nữa

Click to expand...

FoolAgainDT said:

Mà nó còn ăn 80% lợi nhuận nữa. Trong khi nó chỉ vận hàng, tìm khách. Cái cắn phí kinh doanh nhiều nhất là thuê mặt bằng, decors thì nó cho thớt gánh hết, khôn như này thì ở quê mình xích hết

Click to expand...

phatloc said:

bọn đấy đúng kiểu lừa gạt e gái với e rể, éo bỏ 1 đồng nào, chỉ cần quản lý nhưng ăn 8 phần. vợ thớt thì có vẻ hơi dại.

Click to expand...

WhosYourDaddy said:

Thế thì bạn nên dứt khoát trao đổi với bên kia 1 là cho bên kia thuê đứt hợp đồng 3-5 năm gì thì tuỳ, 2 là thanh toán 1 năm hoặc 2 năm 1 lần, không đồng thuận được thì cũng nói luôn là không muốn tham gia việc kinh doanh của công ty bên đấy chứ kèo như kia chắc luôn là bác thiệt, chưa gì đã muốn nắm đằng chuôi rồi, người ta đi thuê nhà kiếm tiền, làm ăn được có trả thêm tiền nhà đâu nhưng hụt 1 cái là đòi chia sẻ rủi ro.
Thêm nữa việc chia 80/20 là do vợ bác góp cổ phần bên kia, làm ở đâu thì vợ bác cũng có phần 20 đấy, đây lại nhặt vào việc thuê nhà để giảm giá nhà, chưa gì đã muốn ăn hết phần người khác rồi. Bác muốn vợ bác còn lâu dài bên đấy thì tốt nhất là kêu đang nợ nần không có tiền sửa nhà, muốn cho thuê khoán luôn. Đập tiền vào sửa nhà đẹp cho người khác thuê làm ăn là dại, nhà tôi dính rồi.

Click to expand...

zitkolong said:

làm ăn chia lợi nhuận không đụng tới người thân nhé

Click to expand...

FoolAgainDT said:

thím bỏ 600tr ra đầu tư, cho mỗi phòng tháng thu 9tr (cho 600k/ngày/phòng ~ 20 ngày có khách 12tr, điện nước này kia 3tr), 9*6=54tr/tháng. Chia lợi nhuận 20% thím lấy 10tr8. Mà vốn thì vợ chồng thím bỏ 600tr (làm ăn lí tưởng thì 60/11 ~ 5 năm mới lấy vốn). Còn bên kia chỉ vận hành ăn của thím 80% ~ 42tr.

Mình không rõ mảng này tính sao, theo mình thì đẹp nhất là 6-4, Thím 6 bên kia 4 ( do thím có mặt bằng, đầu tư decord - phần này chiếm chi phí nhiều nhất mà công ty nó ăn thím 80% => vô lí)

Click to expand...

F.bomner said:

Nhà của mình, tiền nâng cấp của mình thì còn vướng bận gì mà không tự đứng ra vận hành kinh doanh chứ còn vướng bận gì nữa mà phải chung chạ.
Có thể ký hợp tác với bên kia là mỗi khách do bên đó giới thiệu sẽ trích commision bn % đó, hoặc sẽ bán phòng giá rẻ cho bên đó ghép vào tour.

Việc nào ra việc nấy, muốn chia tay lúc nào cũng được.

Click to expand...

changga1340 said:

tôi làm bên du lịch đây thím, khuyên thật thím là KHÔNG NÊN LÀM VỚI NGƯỜI QUEN
nhé, nhắc đậm lên nhé. Bây giờ nếu thực sự vợ chồng thím muốn làm thì đầu tiên là đi thị sát thực tế về hình thức và nội dung của các mô hình dạng dorm, homestay, hostel
Sau đó cân đo đong đếm mức chi phí làm cho nó cu gu 1 chút hoặc cứ copy theo ngta cũng được nhưng phải là cái nào nó thu hút nhất ví dụ M-Village, Oasis,....còn không thì theo hẳn style indochine luôn mà nếu là em thì em khuyên thím đi theo indochine.
Sau đó phần quan trọng nhất đó là nghiên cứu về cách mkt online, bán phòng trên booking, agoda, klook, google,....vv sau đó đưa ra 1 số tiền nhất định để chạy theo lộ trình. Tốt nhất là bỏ tiền cho agent nó làm theo dự án vì ngoài mkt, chạy rating thì còn chạy seeding nữa.
Khu quận 1 dọc trục trần hưng đạo, phạm ngũ lão, thủ khoa huân, thái văn lung, thi sách...vv họ chạy mà t5,t6,t7,cn luôn luôn là full phòng.
về nhân sự thì lễ tân, buồng phòng, bảo vệ...vv này khá dễ rồi không có gì phải bàn, thuê 1 bên giặt ủi nó giặt giũ mền gối sạch thơm, chứ ks tử huyệt là để khách chê phòng hôi hám dơ dáy chừng 3 cái post là khéo mất hơn 50% doanh thu ấy.
Giờ giá mặt bằng cao quá tôi không húp được chứ tôi mà húp được căn nào có gần chục phòng là ấm luôn. Khách du lịch bây giờ tôi đang làm với họ thì kể cả cái homestay cách chỗ chơi 30km nó vẫn đi chỉ vì đống review trên mạng.
Tóm gọn lại: đi tham khảo cách họ làm mô tuýp cho phòng, giá cả chung, nghiên cứu đánh vào mảng online và số tiền để làm ra ngô ra khoai, quản lí chặt chẽ chất lượng nhân viên và phòng ốc.

Click to expand...

EmPNghi said:

Bỏ 600tr decor r cho thằng khác kinh doanh 1 năm là căn nhà tàn như cái ổ chuột luôn, thị trường cạnh tranh rất khiếp nên có những lúc k có doanh thu. Cách đây 3 năm cũng có thằng rêu rao tận dụng nhà làm homestay ks, vô dịch chạy mất tăm

Click to expand...