chém gió pv thì không khó được 4x đâu anh ạ, em cũng có offer bên khác 4x rồi. Nhưng khi làm thì mới biết năng lực nhau ạ. Em ngành dev thì thấy họ chỉ hỏi lý thuyết thôi chứ PV rất khó biết được anh này thực hành như nào, mà chỉ biết anh này nắm vững lý thuyết đến đâu thôi
đây là 1 chuyện khác và nó thuộc về phía training policy
ở góc độ quản lý thì đối với chủ đề này nó ntn:
1. training policy có nghĩa vụ đảm bảo nhân sự mới phải làm đc việc. việc này ko liên quan tới tăng lương hay cho nv cũ nghỉ / giữ nv cũ lại các thứ, là 1 chủ đề khác, do bộ phận khác phụ trách
=> tuyển 1 đứa nó ko làm đc việc theo mong đợi, ko train đc nó tốt đó là do training có v đề, ko phải lý do để ko cho nv cũ nghỉ.
2. thím đòi 4x mà cty ko chịu trả 4x, sẵn sàng cho thím nghỉ việc, tức là có 2 khả năng:
- hoặc là với vị trí và task của thím, cty sẽ ko trả tới 4x, bất kể là thím hay nv mới
- hoặc là với hiệu quả và năng lực thím biểu hiện trong th gian qua, cty ko thấy có lý do để nâng lên mức lương 4x theo policy lương cty.
=> ch này ko liên quan tới việc thím đi cty khác sẽ nhận đc lương 4x. ai nhận thì họ cứ nhận, ko có nghĩa là có ng khác ng ta chịu trả thím 4x thì cty hiện tại cũng phải trả thím 4x. cty mà chơi lương bid kiểu này chỉ có kết cục là phá sản hoặc thanh lý thôi
3. tuyển chuyên gia lương 4x đổ lên thì HR chỉ là phía làm thủ tục, ng test là sếp trực tiếp, có KPI hẳn hoi cho chuyện tuyển dụng này (những cty mình làm thì có, cty thím có ko thì mình ko rõ nhưng mình nghĩ là cũng có nếu là cty làm ăn có nền tảng quản lý ổn). tức là vd delivery manager sẽ chịu trách nhiệm chung cho quality chung của toàn bộ phận, dưới đó là team lead sẽ có trách nhiệm cho quality team mình phụ trách. khi tuyển ng mới thì team lead và delivery manager là ng có quyền cho kết luận là đưa offer hay ko đưa offer. nhưng nếu team lead, delivery manager đã gật đầu cho nv mới vào, mà nó vào nó làm đéo đc việc, quality kém, thì delivery man với team lead ăn cho hết.
=> nếu dev nào chém giỏi lừa đc team lead với delivery man thì họ có tư cách ăn lương họ deal (4x) thôi, chả v đề gì.
chủ tịch ko quan tâm đến những thứ nhỏ nhặt đó. nếu đã bỏ tiền ra thuê nv về mà task deliver như cứt thì chủ tịch nắm đầu delivery man ra vặn chứ ko có ngồi cắn môi suy nghĩ tại sao tuyển nv 4x củ về nó ko làm đc việc.
việc của chủ tịch là tuyển delivery man vào, sau đó nói: ê tao đưa mài budget 500 củ/tháng để tuyển dụng lính, mài làm sao tuyển đc đám lính có thể đem về cho cty 5 tỉ doanh thu mỗi tháng. làm đc thì tao tăng lương mài, làm ko đc thì biến.
xong chuyện.
)
