Làm Outsource hay Product có quan trọng không, miễn là kiếm được tiền?

làm outsource cảm giác trong nhóm có mấy người rất hời hợt và ko có tâm. Code chạy được rồi để đó luôn ko tối ưu gì. Góp ý rồi lại cãi nhau, đi làm lãnh cục tiền rồi đồng nghiệp cũng chẳng thân đc ai coi như bạn bè. Cuối cùng project như đống rác vì 1 mình mình ko thể giúp nó tốt hơn, rồi chán, lại nghỉ. :(

Sent from Samsung SM-N975F using vozFApp
 
làm outsource cảm giác trong nhóm có mấy người rất hời hợt và ko có tâm. Code chạy được rồi để đó luôn ko tối ưu gì. Góp ý rồi lại cãi nhau, đi làm lãnh cục tiền rồi đồng nghiệp cũng chẳng thân đc ai coi như bạn bè. Cuối cùng project như đống rác vì 1 mình mình ko thể giúp nó tốt hơn, rồi chán, lại nghỉ. :(

Sent from Samsung SM-N975F using vozFApp
Outsource hay product gì cũng vậy thôi fen. Ngày trc tôi cũng làm cty product, vô thấy code like shit, duplicate từa lưa, định sửa lại mà góp ý lên trên thì ceo từ chối bảo product đang chạy tốt đừng đụng vào.
Qcg0oqw.jpeg


Rồi tôi qua 1 cty offshore làm việc trực tiếp với client, thấy project code like shit nên code sửa lại 1 tý cho đẹp vậy mà qua hôm sau nguyên đống code của tôi bị thằng lead người Úc review xong, nó reject hết bảo code ko giống lối cũ. Ăn thua nhau thằng trùm cuối thôi chứ phận dev nhỏ nhoi làm dc gì.
qZV215Z.png
 
Mặc dù bác đã quyết định nhưng mình vẫn có mấy lời như này. Mình đi làm trong ngành khoảng 10 năm nay rồi thì product hay outsourcing không quan trọng mà phải xem tính chất công việc thực sự của bạn khi join cty đó.

Và giờ VN cũng không phải chỉ có mỗi outsourcing cấp thấp, có những dự án đưa về gần như làm product cho cty bên kia luôn chứ không phải là nó làm xong hết rồi đưa về để implementation.

Nếu đã không có gánh nặng tài chính thì niềm vui trong công việc là quan trọng nhất: sếp, đồng nghiệp, được tìm tòi, trải nghiệm và thực hành các công nghệ mới, công nghệ xịn. đó là theo hướng Technical còn theo hướng Management thì nó phải là nơi trao cho mình cơ hội nữa.

Em cũng chỉ mong không còn phải sân si đến tiền khi đi làm thôi :(
Theo bác làm outsource thì nên join vào cty lớn hay cty nhỏ? Làm outsource ngại nhất vào mấy dự án công nghệ cũ code lởm :burn_joss_stick:
 
Product cũng có this có that, outsource cũng vậy :D
Cái chính là mình thấy đa phần các cty outsource rất hay lụt, cái này dễ hiểu thôi vì dự án là phụ thuộc phía khách hàng, KH dí thì cũng oẳng, mà hết dự án này thì sang dự án khác, ngta cũng k để mình rảnh
Product thì có thể lụt lúc này nhưng khi chạy ok rồi thì có thể thảnh thơi hơn 1 chút :D
Mức lương thì tùy trình độ của bác, k phụ thuộc vào product hay outsource
 
Theo bác làm outsource thì nên join vào cty lớn hay cty nhỏ? Làm outsource ngại nhất vào mấy dự án công nghệ cũ code lởm :burn_joss_stick:
tốt nhất là vào công ty lớn, vì quy trình làm việc hay chế độ nó cũng rõ ràng hơn, vd OT rồi tính lương gross/net, bảo hiểm,...
Còn code thì chẳng nói trước được, 1 công ty nó có bao nhiêu dự án chạy song song với nhau, cấp trên điều bác vào dự án nào thì sao mà biết được, mà làm OS thì cũng nên xác định tinh thần là sẽ phải tiếp quản mấy dự án kiểu sida vậy :D
 
Product cũng có this có that, outsource cũng vậy :D
Cái chính là mình thấy đa phần các cty outsource rất hay lụt, cái này dễ hiểu thôi vì dự án là phụ thuộc phía khách hàng, KH dí thì cũng oẳng, mà hết dự án này thì sang dự án khác, ngta cũng k để mình rảnh
Product thì có thể lụt lúc này nhưng khi chạy ok rồi thì có thể thảnh thơi hơn 1 chút :D
Mức lương thì tùy trình độ của bác, k phụ thuộc vào product hay outsource

Không nhé bác, product chạy rồi thì lại tiếp tục code thêm tính năng cho ver mới hoặc làm 1 con product nhé
Đã làm 3 cty product , trong đó có 2 công ty startup
 
Outsource hay product gì cũng vậy thôi fen. Ngày trc tôi cũng làm cty product, vô thấy code like shit, duplicate từa lưa, định sửa lại mà góp ý lên trên thì ceo từ chối bảo product đang chạy tốt đừng đụng vào.
Qcg0oqw.jpeg


Rồi tôi qua 1 cty offshore làm việc trực tiếp với client, thấy project code like shit nên code sửa lại 1 tý cho đẹp vậy mà qua hôm sau nguyên đống code của tôi bị thằng lead người Úc review xong, nó reject hết bảo code ko giống lối cũ. Ăn thua nhau thằng trùm cuối thôi chứ phận dev nhỏ nhoi làm dc gì.
qZV215Z.png

Ông nói như vậy thì đi đâu cũng bị từ chối thôi :D ông phải xoay về "business value", ví như như ông thấy code bị duplicate, thì đừng nói là dở hay ko đúng hay gì gì hết, cứ note lại, khi nào làm 1 cái feature gì đó mà đụng tới cái duplicate code thì lấy cớ là nó liên quan, ko chỉnh lại thì sẽ khó thêm tính năng mới, chậm etc... Tôi làm vậy hoài, thấy cái architecture gì đó sai, để đó note lại, khi nào có 1 cái feature nào đó bị hư, lỗi tại vì nó thì tôi lôi ra sửa luôn 1 lần. Chứ nói khơi khơi ko có business value, chả ai nghe đâu. Làm vậy chừng 3,4 lần thì mấy lần sau tiếng nói mình sẽ có trọng lượng hơn

Kinh nghiệm khi nói chuyện với non-technical management là phải xoay về business, dù ông là dev hay là Principal engineer đều vậy, tất cả đều là business :D Nếu theo hướng Individual Contributor thì càng lên cao thì cũng càng nói business nhiều
 
Last edited:
Mình tay ngang nhảy vào làm web lúc 31 tuổi, năm tới là 34 tuổi. Mình đang làm công ty product thu nhập hiện tại là 20 triệu net.
Mình may mắn được làm trong giai đoạn đầu phát triển sản phẩm, được công ty đào tạo, và có người rất giỏi chỉ dạy nên trình độ mình lên rất nhanh.
Sản phẩm thì đã phát triển thành công, đã cho khách hàng dùng, và đang chuyển qua giai đoạn bảo trì nên công việc giờ khá nhàn.

Vừa rồi mình được tăng 25% lương cho năm review đầu tiên, công ty cũng nói các năm sau chỉ tăng từ 5% -> 10%. Nên mình muốn nhảy việc và đã nhận được offer từ công ty Outsource với mức lương 30 triệu net.
Đọc thông tin trên mạng đều thấy mọi người chê Outsource, sau tuổi 35 thì đào thải, nên mình cũng đang phân vân có nên nhảy không?

Vợ mình thì muốn mình an phận, nhà cửa đất đai thì được bố mẹ cho rồi, nên chỉ có lo tiền ăn uống, tiền học, bỉm sữa thôi.

Bằng tuổi nhưng tuổi nghề tui thì cao hơn nhiều :D Quan niệm tui là cứ làm giỏi việc mình giỏi thì tiền tự tới, tui theo hướng Technical (hay gọi là Individual Contributor).

Outsource hay Product thì đều có hay dở, quan trọng là cá nhân thích cái nào thôi. Nếu chưa trải nghiệm outsource bao giờ thì thử cũng chả mất gì, nếu skills cứng thì 35+ nhảy đâu chả đc
 
Thực ra cũng ko phải chê bai outsource mà là outsource là làm sản phẩm của thằng khác, đa số là của tây chứ ko phải của VN. Và nhiều trường hợp là môi trường outsource giết chết sự sáng tạo của dev, nhất là với các bạn mới ra trường.
product hay outsource thì cũng có this có that hết, ở đâu kiếm đc tiền và happy thì làm thôi
Bậy nha ba, outsource có tuỳ loại nhiều thằng vẫn thích mình đưa ra giải pháp improve cho business của nó, làm tụi Tây nó rất mở, chỉ bọn Nhật thôi. Nếu làm tốt nó sẳn sàng mua luôn nhân sự của cty. Làm mấy product kiểu tập đoàn phòng ban nhà nước hoặc các cty VN cũng trash ko kém.
 
Theo bác làm outsource thì nên join vào cty lớn hay cty nhỏ? Làm outsource ngại nhất vào mấy dự án công nghệ cũ code lởm :burn_joss_stick:

Tùy vào ông muốn gì. Muốn.có thời gian cho con cái, gia đình, bảo hiểm đầy đủ thì vào cty lớn. Còn muốn nhiều khi 12h đêm mới về thì vào cty nhỏ.

Sent from Xiaomi Redmi K30 5G using vozFApp
 
Ông nói như vậy thì đi đâu cũng bị từ chối thôi :D ông phải xoay về "business value", ví như như ông thấy code bị duplicate, thì đừng nói là dở hay ko đúng hay gì gì hết, cứ note lại, khi nào làm 1 cái feature gì đó mà đụng tới cái duplicate code thì lấy cớ là nó liên quan, ko chỉnh lại thì sẽ khó thêm tính năng mới, chậm etc... Tôi làm vậy hoài, thấy cái architecture gì đó sai, để đó note lại, khi nào có 1 cái feature nào đó bị hư, lỗi tại vì nó thì tôi lôi ra sửa luôn 1 lần. Chứ nói khơi khơi ko có business value, chả ai nghe đâu. Làm vậy chừng 3,4 lần thì mấy lần sau tiếng nói mình sẽ có trọng lượng hơn

Kinh nghiệm khi nói chuyện với non-technical management là phải xoay về technical, dù ông là dev hay là Principal engineer đều vậy, tất cả đều là business :D Nếu theo hướng Individual Contributor thì càng lên cao thì cũng càng nói business nhiều
Chắc do tôi ko giỏi thuyết phục người khác và tôi cũng lười đi thuyết phục người khác. Với tôi thích làm dev hơn nên tôi làm 10 năm rồi vẫn chỉ là senior dev. Làm xong task là nhẹ đầu, còn lại ko quan tâm lắm.
qZV215Z.png
 
Tùy vào ông muốn gì. Muốn.có thời gian cho con cái, gia đình, bảo hiểm đầy đủ thì vào cty lớn. Còn muốn nhiều khi 12h đêm mới về thì vào cty nhỏ.

Sent from Xiaomi Redmi K30 5G using vozFApp
mấy ngày lễ vừa rồi ngồi canh server mệt nghỉ. 12h đêm còn phải optimize code =="
 
ban đầu thì làm product mình nghĩ cũng tốt, học hỏi thêm được nhiều công nghệ có khi được tham gia từ đầu chứ đôi khi làm outsource toàn maintain vớ vẩn hay dùng mấy cái công nghệ cũ hoặc công nghệ đặc thù của nó. Nhưng nói thật là trải qua vài dự án product thấy như cẹc :burn_joss_stick: chắc do chưa có duyên được làm dự án ngon :cry:
 
Last edited:
làm outsource cảm giác trong nhóm có mấy người rất hời hợt và ko có tâm. Code chạy được rồi để đó luôn ko tối ưu gì. Góp ý rồi lại cãi nhau, đi làm lãnh cục tiền rồi đồng nghiệp cũng chẳng thân đc ai coi như bạn bè. Cuối cùng project như đống rác vì 1 mình mình ko thể giúp nó tốt hơn, rồi chán, lại nghỉ. :(

Sent from Samsung SM-N975F using vozFApp
Xác nhận. Có Mấy người tôi pv vào cty là bên outsource nhảy qua, điểm chung là làm ăn hời hợt, yêu cầu sao làm vậy, không thắc mắc, trong khi làm công ty product thì cần dev xây dựng sản phẩm chứ không chỉ là thợ gõ.
Công việc nó cũng là cái thể hiện ra bên ngoài cái vị trí của anh trong xã hội. Còn nói làm cái nào cũng được miễn là kiếm được thì thì sao không đi buôn mai thuý luôn đi.
 
ban đầu thì làm product mình nghĩ cũng tốt, học hỏi thêm được nhiều công nghệ có khi được tham gia từ đầu chứ đôi thì làm outsource toàn maintain vớ vẩn hay dùng mấy cái công nghệ cũ hoặc công nghệ đặc thù của nó. Nhưng nói thật là trải qua vài dự án product thấy như cẹc :burn_joss_stick: chắc do chưa có duyên được làm dự án ngon :cry:
thế giờ đổi lại bác lại muốn quay về outsource maintain dữ án cũ à
ZBtnCkk.png
 
Bậy nha ba, outsource có tuỳ loại nhiều thằng vẫn thích mình đưa ra giải pháp improve cho business của nó, làm tụi Tây nó rất mở, chỉ bọn Nhật thôi. Nếu làm tốt nó sẳn sàng mua luôn nhân sự của cty. Làm mấy product kiểu tập đoàn phòng ban nhà nước hoặc các cty VN cũng trash ko kém.
tôi PM ở Nhật đây, tôi thấy vấn đề đưa ra solution mang tính chất thay đổi business thì dù tây hay tàu cũng phải cân nhắc thôi. Công ty KH Nhật mua lại nhân sự fulltime phía cty VN thiếu gì ? chà hiểu đâu ra cái suy nghĩ cty Nhật thì thế này thế kia, đó cũng vẫn là business thôi, a đủ khả năng thuyết phục để họ thay đổi thì a mới hay mới tài, chứ cái suy nghĩ tao thấy code như loằng, maintain khó, mất thời gian,.. giờ muốn đập đi xây lại, thì chả thằng nào duyệt cho a :D
 
Back
Top