Một người Việt làm cho DN nước ngoài năng suất gấp 3,7 lần khi làm DN trong nước

Con em làm nhân viên quèn trong 1 tập đoàn có tiếng của nước ngoài, lương thì nó giữ bí mật không nói, nhưng thấy nó đi làm 4 năm dư 1 tỏi mua miếng đất, mỗi năm du lịch 2 lần mà toàn đi châu âu, Mỹ, Hàn, Nhật.
 
Lúc trước đã có những bài tương tự như thế này, chủ yếu vẫn là chê giáo dục đào tạo và quản lý doanh nghiệp nội địa như cc, nhưng các lão đạnh nội địa bằng cách đọc tít còm men lại toàn lôi công nhân của mình ra chê làm ăn đéo bằng công nhân Sing, Mã...
osCpCsi.png

Rõ ràng, việc giáo dục có những tiêu chuẩn phù hợp với kỹ năng tuyển dụng mà doanh nghiệp yêu cầu sẽ tốt hơn cho mọi người. Nhưng điểm mà tôi muốn nói ở đây là tiêu chuẩn mà chúng ta hướng đến là năng suất cao hơn và các tiêu chuẩn cao hơn của khu vực đầu tư nước ngoài ở Việt Nam.

Điều này, một lần nữa, hoàn toàn có thể đạt được. Các doanh nghiệp trong nước cần đạt tiêu chuẩn phát triển của thế giới, chỉ khi các trường đại học Việt Nam cũng đạt được những tiêu chuẩn tiên tiến đó thì mới có thể xây dựng được lực lượng lao động chất lượng một cách nhất quán. Để làm được điều này, cần có mối liên kết mạnh mẽ giữa các trường đại học trong nước và các doanh nghiệp nước ngoài ở Việt Nam.
 
Làm VN càng làm nhanh càng chết. Lương thì vẫn vậy, việc thì bạn sẽ được ưu ái giao nhiều hơn. Thêm nữa là lỗi dính nhiều hơn do làm nhiều thì dính nhiều lỗi. Vậy là vừa bị chửi vừa bị giao nhiều, vừa nhận lương thấp. Đồng nghiệp ok thì nó chỉ khinh bỉ, âm thầm bảo ngu dốt. Đồng nghiệp bố láo thì nó nựng bạn rồi nhờ việc của nó. Tệ hơn nữa thì chúng nó chia bè cánh éo thèm chơi với bạn tụ 5 tụ 3 nhìn bạn rồi cười ha ha.
 
mấu chốt là ở quy trình sản xuất, quy chuẩn công việc. Người làm cứ vậy mà làm thôi
Làm cho doanh nghiệp trong nước ớn nhất là khoản văn hoá tôn thờ lãnh đạo
quy trình là 1 phần nhỏ thôi, vì ngay cả FDI có quy trình hiện đại chả kém mẫu quốc thì công nhân ở đó vẫn có năng suất rất thấp. Muốn cải thiện năng suất lao động thì phải nâng cấp toàn bộ chuỗi sản xuất + trình độ lao động của công nhân chứ ko phải 1 2 DN mà làm được.

VD như cái Samsung, nếu mở nhà máy ở HQ thì lương công nhân ở đó rất cao vì trình độ công nhân của họ cao (1 phần), 1 phần khác là chuỗi cung ứng ở HQ đã hoàn thiện từ a-z, Samsung làm ra 100 đồng thì các đối tác của họ cũng hưởng 50 60 đồng.
Nhưng khi đem sang VN thì chuỗi cung ứng của họ vẫn ở lại HQ, công nhân VN chỉ đảm nhiệm các công việc đơn giản nên phần lớn lợi nhuận vẫn nằm ở chuỗi cung ứng bên HQ.
 
Last edited:
Năng suất gấp 3,7 lần được tính theo công thức nào vậy?
Tôi hiểu là cùng dùng số lượng giờ công như nhau, cty nước ngoài tạo ra nhiều tiền gấp 3.7 lần cty VN. Chung quy là DN VN vừa dùng quy trình cũ, kém hiệu quả, chuỗi cung ứng chưa tốt, vận hành tay chân nhiều hơn máy móc.
 
mấu chốt là ở quy trình sản xuất, quy chuẩn công việc. Người làm cứ vậy mà làm thôi
Làm cho doanh nghiệp trong nước ớn nhất là khoản văn hoá tôn thờ lãnh đạo
cái quan trọng là tư liệu sản xuất thôi, trước t làm B' cho bọn nc ngoài, cty éo có tiền mua bản quyền phần mềm nên phải làm tay chết mẹ mất mấy ngày, tụi nc ngoài nó bỏ vào phần mềm chạy cái rẹt là xong, tốn một buổi :doubt:
 
làm cty nước ngoài cái gì cũng xịn , làm việc thì nghỉ thứ 7 , dụng cụ phục vụ công việc thì rất ok , máy móc mạnh trang bị tốt , lương cao , môi trường chuyên nghiệp , còn doanh nghiệp trong nước thì như cái dùi cui :burn_joss_stick:
 
Ko biết thế nào, nhưng ở ngành tvtk xd tôi thấy là doanh nghiệp việt ký hd làm với cdt, cdt đòi sửa n lần là sửa n+1 lần kể cả đập pa đi làm lại tử đầu, ko tính impact mẹ gì. Nhưng làm nước ngoài cdt sửa là rõ lý do, và sửa ngoài hd tính impact hết luôn, ko éo sửa. Nên năng suất thấp là bt kaka :D

Gửi từ Xiaomi M2102J20SG bằng vozFApp
 
1 bên: Làm giỏi thì chúng ghét, làm dở thì chúng khinh.

1 bên khác: Làm giỏi chúng ngưỡng mộ, làm dở chúng hướng dẫn.

Chọn bên nào để phấn đấu cày cuốc tăng năng suất?
Ở đâu mà cơ quan công quyền nó như này thế phen
1aaZtCp.png

Làm giỏi chúng ngưỡng mộ, làm dở chúng hướng dẫn.
 
Doanh nhiệp nước ngoài tăng năng suất gấp 3.7 lần thì lương tăng gần như thế.
Doanh nghiệp trong nước tăng năng suất gấp 3.7 lần thì lương vẫn như thế, và lượng công việc tăng gấp 3.7 lần
 
tôi làm vài cty tôi thấy rằng cty vn cắt xén của nhân viên nhiều cái từ cái đãi ngộ cơ bản cũng chỉ muốn cắt xén, còn cty chỉ dần chủ là nc ngoài, tổng cty bên nước ngoài tôi thấy cũng bóc lột nhưng mà mấy cái cơ bản nó vẫn có đầy đủ
 
Lương thưởng chỉ là một phần, năng suất cao còn nhờ quy trình chuẩn chỉ nữa, nhiều công ty nhà ta thì cứ kiểu xuề xòa, làm mãi có sao đâu, làm tắt, cắt xén quy trình tưởng là nhanh nhưng hóa ra lại chậm vì sau đó phải đi dọn shjt
YQtAH0E.png
Chuẩn vcl, bh tôi đang phải đi hốt shit cho bọn dev outsource. Đm muốn đấm nhau với bọn nó vcl, hỏi đến đâu cũng bảo éo biết, thằng trước làm, hỏi sâu một tí là lại tự ái. Thà đập đi viết lại cho nó sạch, nhìn vào cái đống shit mà buồn nôn vcl
 
Back
Top