Người trẻ chỉ gắn bó trung bình 1,7 năm rồi nhảy việc, doanh nghiệp đừng 'hoài cổ'

chỗ này cấn cấn nhỉ, chỗ cty t biết thì nó hay kiếm cớ cho người cũ nghỉ vì lương cao hơn (cao là so với người mới, chứ t thấy cũng bèo nhèo lắm), hay từ chối đi công tác. Sau đó lại tuyển người lùa bọn mới vào để nhận lương ít hơn, ko vướng bận dễ điều đi công tác, một số thằng thì cắn răng chịu để lấy CV 1-2 năm kinh nghiệm rồi phắn
Không xưa lắm (2019) làm nhân sự quèn ở 1 cty sản xuất trong kcn. Tuyển It helpdesk thằng cũ lương 7,5tr, thằng mới 8,5tr đây!
Lý do là vì lương cty tăng chậm hơn so với giá thị trường. Thằng cũ làm 5 năm lương từ đầu có 5tr5 mãi mới lên đến 7tr5, ngoài sửa máy lắp mạng, nạp mực thì cân hết cả đấu sống gắn ổ điện văn phòng, bưng bê hộ em lễ tân thùng nước hộp giấy...
Tuyển mới vào trả 7tr thử việc phải làm được hết mấy việc kia, có thằng nào chịu làm đâu, hoặc lừa vào làm vài ngày 1 tháng nó chạy mất.
Thế là sếp phải tăng lên để tuyển được người!
 
Last edited:
Nhảy việc thêm kinh nghiệm nhiều mảng , vị trí . Lương tăng hơn. Quan trọng là cơ hội x2 lương
Sức chiến tốt thì nhiều KN ra ngoài làm hoặc lên quản lý
 
Last edited:
đcm nó cay, ngày trước đi làm 1 công ty lol ở cuối đường ngụy như kom tum tòa nhà HD bank bây giờ
gặp thằng giám đốc bố đời, mình mới vào cũng biết điều gặp ai chào hỏi đàng hoàng
hôm đó ngồi rót bia cho nó với 1 thằng khác, nó uống từ 7- đến 10h tối mới về, 2 con dog nó say lè lưỡi như chó ý
trong lúc uống nó y/c gọi 2 con nhân viên có chồng con ở lại phục vụ nó với thằng giám đốc kia, 2 thằng ngồi vuốt ve 2 con điếm thối kia, 2 con kia có chồng con rồi cũng phải để cho nó vuốt, vạch váy 2 con kia, bá vai bá cổ cảnh tượng đím thối thực sự ko thể chấp nhận
mình ngồi rót bia chướng mắt đéo chịu được nhưng mới vào nên cũng phải theo
nghĩ bụng cái dạng cty này thằng giám đốc loại bố đời đéo tôn trọng nhân viên thì ko làm được lâu dài
cay nhất tới 1 hôm khác đi sinh nhật 1 thằng giám đốc khác trong cty , nó lại bảo mình từ lúc vào cty chưa chào hỏi nó 1 câu nào, dis cụ nó nghĩ nó cũng cay chứ muốn nhét cái dép vào mõm cho chết cụ nó đi nhưng thôi, 1 tuần sau nghỉ cmn
tởm tới già cái loại cty kiểu này, thằng giám đốc đồ bại như thế thì công ty cũng làm ăn cũng dạng không đang hoàng cũng ko được lâu đâu
Chúa ghét mấy công ty kiểu ntn, ăn rồi cứ nhậu để tạo mối quan hệ vs kiếm hđ thì sao mà lâu dài được
 
Các bố đối xử nhân viên cũ ncc, chi tiền mạnh cho tuyển dụng nhân viên mới thì người lao động họ nhảy thôi, họ có ngu đâu. Xưa còn tư tưởng ôm 1 cty để tăng lương này nọ, giờ nhảy việc lên còn nhiều hơn gấp mấy số đc tăng thì ở lại làm gì. Người ta đi làm vì tiền chứ có phải vì trung thành với cty đéo đâu.
xjIzSG9.png
Nói thậ, mình cũng làm dn, nhưng nhỏ thôi không đáng kể, nhưng miệng lưỡi nhân viên thì kiểu gì nó cũng chê thôi, quan điểm công ty tôi là trả lương thưởng cao vs xứng đang, nhưng đ* sau đi nhậu vs nhân viên mới biết là công ty không có gắng kết tình cảm gì cả. Hãm l thật sự :)))
 
nó nhảy thì kệ nó thôi, quan trọng là nó nhảy xong cái nó lấy cmn khách của cty luôn :oops: . Khách thì cứ nghĩ nó vẫn là ng của cty, sau này dính tới hoá đơn này nọ mới lòi ra
 
chỉ có chung chung thôi fence chả có thông tin gì cụ thể cả, uh thì tăng được hệ số cho bậc đại học. Nhưng còn hệ số chức vụ ra sao thì không biết, tôi kiêm vài chức mà cũng chả biết được bao nhiêu đây.
à nay ai làm kế toán thì biết thôi, phải hiểu cách tính nữa.
Xưa e làm chả trông chờ vào lương, đc hôm tang lương thì cut cmn tiền ăn trưa, xong dân tình phản đối quá lại cho tiền ăn trưa, h lại cắt rồi:tire:
 
lương ko tốt, chế độ không ngon thì nhảy thôi có gì mà kêu? cty cũ, lương thì thấp, mỗi lần đòi tăng lương là thằng sếp lại "chú làm được gì để được mức tăng đấy", trong khi tăng có hơn 1tr, việc thì làm 2-3 người, nhưng vì đợt đấy dịch nên ko dám nhảy. nhảy cty phát tăng hẳn gần 70%.
 
Xưa đi làm mới thấy tìm dc đứa có trình độ thì dễ, biết làm việc mới khó, thái độ mới quan trọng. Trong nhóm 5 ng 1 đứa có trình cao hơn mà thái độ kém là cả nhóm kéo theo.

Giao việc cho tổ, 1 đứa chỉ cần thêm nửa tiếng là xong dự án, nhưng hết giờ đi về kế hoạch lui lại 1 ngày, thay vì dc thưởng cả tổ bị phạt vì chậm tiến độ
Nói chuẩn mà nhiều gạch quá
 
Công ty vất sục đã nhiều, đi làm lâu còn gặp mấy con HR vất sục nữa, đặc biệt là mấy công ty Trung Hàn tuyển HR Việt. Thấy công nhân có tuổi tí là thể hiện quyền lực "chị sẽ nắm hết bọn công nhân trong lòng bàn tay" , mà thực tế lao động có tuổi năng suất lao động chững lại hoặc giảm thì tăng lương chậm hoặc đứng lương còn hợp lý, đây mới 4x, thống kê năng suất vẫn tăng qua từng năm, mà lấy gia đình người ta làm con tin để chèn ép chứ có mẹ gì giỏi giang.
Chèn ép đúng luật thì không nói, còn tư vấn cho mấy chủ Hàn Trung đạp luôn lên luật lao động Việt Nam luôn, hở cái là kiếm cớ trừ lương, hồi tôi làm công ty kia đem chuyện vi phạm nội quy gì từ 2-3 năm trước đòi kỷ luật lao động trừ lương cách chức mấy leader ở công xưởng, sai lòi đuôi, công nhân đâm hẳn mười mấy cái đơn kiện đi thì lại dở cái văn "các anh chị có kiện thắng thì cũng tốn thời gian công sức, hãy nghĩ cho gia đình, đừng để ảnh hưởng gia đình tội họ". Đúng thể loại mất dạy chúa, vừa mới kiếm cớ đòi trừ họ hẳn củ rưỡi trong khi người ta làm mười mấy năm mới được lương 8 củ gưỡi - 9 củ mấy mà phát ngôn như thương ngta lắm, cái giá của sự trung thành đấy. :shame:
 
Last edited:
Đi làm bản chất là giao dịch mua bán có thoả thuận, tôi có sức lao động,anh có tiền,tôi bán sức cho anh lấy tiền,anh mua sức tôi để hoàn thành công việc nên đừng ai nói cống hiến,nghe ngứa tai lắm. Khi thấy sức lao động và giá tiền ko tương xứng thì té (hoặc bị sa thải).
Rượu vang để càng lâu càng đắt giá, mớ rau để càng lâu càng giảm giá, đi làm lâu năm thì cố biến mình thành rượu vang, đừng để mình thành mớ rau càng già thì càng thúi
 
Công ty vất sục đã nhiều, đi làm lâu còn gặp mấy con HR vất sục nữa, đặc biệt là mấy công ty Trung Hàn tuyển HR Việt. Thấy công nhân có tuổi tí là thể hiện quyền lực "chị sẽ nắm hết bọn công nhân trong lòng bàn tay" , mà thực tế lao động có tuổi năng suất lao động chững lại hoặc giảm thì tăng lương chậm hoặc đứng lương còn hợp lý, đây mới 4x, thống kê năng suất vẫn tăng qua từng năm, mà lấy gia đình người ta làm con tin để chèn ép chứ có mẹ gì giỏi giang.
Chèn ép đúng luật thì không nói, còn tư vấn cho mấy chủ Hàn Trung đạp luôn lên luật lao động Việt Nam luôn, hở cái là kiếm cớ trừ lương, hồi tôi làm công ty kia đem chuyện vi phạm nội quy gì từ 2-3 năm trước đòi kỷ luật lao động trừ lương cách chức mấy leader ở công xưởng, sai lòi đuôi, công nhân đâm hẳn mười mấy cái đơn kiện đi thì lại dở cái văn "các anh chị có kiện thắng thì cũng tốn thời gian công sức, hãy nghĩ cho gia đình, đừng để ảnh hưởng gia đình tội họ". Đúng thể loại mất dạy chúa, vừa mới kiếm cớ đòi trừ họ hẳn củ rưỡi trong khi người ta làm mười mấy năm mới được lương 8 củ gưỡi - 9 củ mấy mà phát ngôn như thương ngta lắm, cái giá của sự trung thành đấy. :shame:

Đéo hiểu sao trên đời tui ghét nhất 2 thể loạn là sale với hr

Vừa lươn lẹo vừa tỏ ra ta đây hãm 1 cách xàm lìn .
 
Công ty vất sục đã nhiều, đi làm lâu còn gặp mấy con HR vất sục nữa, đặc biệt là mấy công ty Trung Hàn tuyển HR Việt. Thấy công nhân có tuổi tí là thể hiện quyền lực "chị sẽ nắm hết bọn công nhân trong lòng bàn tay" , mà thực tế lao động có tuổi năng suất lao động chững lại hoặc giảm thì tăng lương chậm hoặc đứng lương còn hợp lý, đây mới 4x, thống kê năng suất vẫn tăng qua từng năm, mà lấy gia đình người ta làm con tin để chèn ép chứ có mẹ gì giỏi giang.
Chèn ép đúng luật thì không nói, còn tư vấn cho mấy chủ Hàn Trung đạp luôn lên luật lao động Việt Nam luôn, hở cái là kiếm cớ trừ lương, hồi tôi làm công ty kia đem chuyện vi phạm nội quy gì từ 2-3 năm trước đòi kỷ luật lao động trừ lương cách chức mấy leader ở công xưởng, sai lòi đuôi, công nhân đâm hẳn mười mấy cái đơn kiện đi thì lại dở cái văn "các anh chị có kiện thắng thì cũng tốn thời gian công sức, hãy nghĩ cho gia đình, đừng để ảnh hưởng gia đình tội họ". Đúng thể loại mất dạy chúa, vừa mới kiếm cớ đòi trừ họ hẳn củ rưỡi trong khi người ta làm mười mấy năm mới được lương 8 củ gưỡi - 9 củ mấy mà phát ngôn như thương ngta lắm, cái giá của sự trung thành đấy. :shame:
kết quả các công nhân ấy rút đơn kiện hay sao bác ? kể hết luôn, đang hấp dẫn.
 
Xưa đi làm mới thấy tìm dc đứa có trình độ thì dễ, biết làm việc mới khó, thái độ mới quan trọng. Trong nhóm 5 ng 1 đứa có trình cao hơn mà thái độ kém là cả nhóm kéo theo.

Giao việc cho tổ, 1 đứa chỉ cần thêm nửa tiếng là xong dự án, nhưng hết giờ đi về kế hoạch lui lại 1 ngày, thay vì dc thưởng cả tổ bị phạt vì chậm tiến độ
Thế xem lại PM quản lý task kiểu gì để vừa khít thế kia nhé, ai chia task cũng đều dành 1 khoảng thời gian buffer để phòng trường hợp không muốn xảy ra, ví dụ nhân viên nghỉ ốm hoặc nhảy cty. Nãy là lỗi PM đừng đổ cho nhân viên
 
Đi làm bản chất là giao dịch mua bán có thoả thuận, tôi có sức lao động,anh có tiền,tôi bán sức cho anh lấy tiền,anh mua sức tôi để hoàn thành công việc nên đừng ai nói cống hiến,nghe ngứa tai lắm. Khi thấy sức lao động và giá tiền ko tương xứng thì té (hoặc bị sa thải).
Rượu vang để càng lâu càng đắt giá, mớ rau để càng lâu càng giảm giá, đi làm lâu năm thì cố biến mình thành rượu vang, đừng để mình thành mớ rau càng già thì càng thúi
chuẩn con mnl
 
Đăng nào cũng là bán sức lao động:
  • 1 bên lương cao, 1 bên lương như bồi
  • 1 bên đóng full bảo hiểm, 1 bên đóng bảo hiểm mức cơ bản
  • 1 bên hết việc xong muốn làm gì làm, 1 bên thì tôn thờ lãnh đạo, giờ đếu nào gọi cũng phải dạ thưa
  • 1 bên thì lương theo năng lực, 1 bên thì lương theo cảm xúc

Theo bạn nên chọn bên nào mà bảo 1.7 năm không nhảy.
Cơ bản chả ai muốn bắt đầu lại mọi thứ từ đầu hết phải xây dựng lại từ đầu từ công việc, mối quan hệ và cả hình ảnh bản thân. Nên nếu nhảy thì cũng ít nhất 20 - 30% lương hoặc qua công ty môi trường tốt hơn chứ ở lại công ty mà chả phát triển, lương thì như bồi. Đi làm mà coi khinh thì thôi té sớm cho lẹ.
 
Back
Top