Nhân viên cũ thường hay "giấu nghề", không nguyện ý chỉ dạy cho người mới

Cá nhân thấy người mới & cũ ngang level nhau gì chỉ tới mức độ giới thiệu chung kiến thức đặc thù. Sau đó người mới có nhiệm vụ tự tìm hiểu, nghiên cứu thêm, chỗ nào không biết thì hỏi, nhưng không hỏi kiểu hỏi ngu, lặp lại nhiều lần.
Người mới được tuyển vào mặc định qua vòng HR và cấp quản lý duyệt, tức đã đạt một cấp độ kiến thức nhất định, nên không có cớ gì người cũ ngang level phải truyền đạt sát sao cả.
Ngoài ra cấp quản lý phải có trách nhiệm với người mới, không phải giao cho người cũ gánh. Cấp quản lý có trách nhiệm lưu trữ kiến thức để không bị mất khi người cũ nghỉ.
Nói chung để người mới vào loay hoay là do quản lý.
 
Công ty mình làm về kỹ thuật sửa chữa, vận hành máy. Hiện tại có nhiều người cũ thường hay "giấu nghề", không nguyện ý chỉ dạy cho người mới. mình cũng không biết nguyên nhân là gì, cũng có thể họ sợ người mới học quá nhanh, phát triển hơn họ, và vị trí của họ sẽ bị đe dọa.
Thời gian đầu mình mới vào thì người cũ của phòng mình họ nghỉ hết, một phần mình người mới, cũng chỉ được được đào tạo sơ qua về lý thuyết chứ về kỹ thuật thực hành thì mình gần như bơi trong công việc, quản lý thì muốn mình phải đạt tiến độ như những người cũ, dẫn đến hiệu quả làm việc kém hiệu quả, gặp nhiều khó khăn trong công việc, quản lý thì không hiểu rõ tình huống và vấn đề phát sinh chỉ quan tâm đến tiến độ, dẫn đến việc sản phẩm bị lỗi khá nhiều. Và lỗi thì tất nhiên là đổ hết cho mình :)
Anyway mọi chuyện đã qua và hiện tại thì mình đã tự nắm bắt được ký thuật cũng như toàn bộ chuyên môn về bộ phận của mình. Nhưng còn các bộ phận khác thì mình thấy cả bộ phận có kinh nghiệm thì chỉ có 1 người, còn những người còn lại chỉ biết phụ, chẳng biết sửa chữa vận hành. Người cũ thì họ không chỉ dạy. Mình tự hỏi nếu giờ người cũ họ nghỉ thì không biết lấy ai thay thế họ làm việc, vấn đề này đã xảy ra rất lâu ở công ty mình rồi nhưng vẫn không hiểu sao cấp trên vẫn không giải quyết, tìm biện pháp khắc phục nhỉ
Sao tôi phải chỉ dạy anh? có được thêm phụ cấp không? khi tuyển anh vào ngta tuyển ng làm việc hay tuyển người về đào tạo?
 
Mấy cậu giờ đi làm tham lam hết biết, vừa muốn được trả lương cao, vừa muốn được "học" kiến thức + kinh nghiệm của người có kinh nghiệm.
Học hành ở trường thì biếng nhác, thời làm sinh viên thì thụ động ko chịu tìm cách tiếp cận công việc thực tế.
Lúc đi làm thì làm 8 tiếng xong về nhà bia rượu đàn đúm bia rựu
 
cũng có nghe một số người và từ bản thân nhìn nhận sau 5 năm đi làm thì các lí do để ko chỉ cho người mới là:
1. Giấu - tất nhiên chả ai show hết ra với một người mới cả :feel_good:
2. Mất thời gian - thời gian họ hướng dẫn cho người mới có khi gấp nhiều lần họ làm, chưa kể khi làm còn phát sinh đủ thứ bug hay tình huống, nên thà họ tập trung hoàn thành tốt công việc của họ sẽ tốt hơn là chỉ cho bạn.
3. Thử thách - sẽ mất nhiều thời gian để họ xem bạn thể hiện trong công việc ntn, có gây đc thiện cảm hay không, nói nôm na là có ngồi chung phe đc ko thì mới tính tiếp, nếu vào cty mà việc bạn bạn làm, im re từ 9h sáng đến 6h chiều thì thôi méo ai chỉ cho nhé.
4. Chán - Đây là kinh nghiệm bản thân nhé, tôi đi làm luôn open với tất cả nhân viên, ai hỏi gì tôi đều share hết ko có giấu, tuy nhiên người mới vào tôi mất cả buổi sáng để training, xong chiều off luôn, cả chục đứa như thế nên thành ra chán luôn, nên người mới tôi cho họ thời gian tầm 2 tháng thử việc xem tn rồi tính tiếp để ko như cái số [2]
 
Người ta đổ biết bao nhiêu tiền của mồ hôi có khi cả máu mới rút ra đc bài học, ông muốn dạy hết thì phải có gì chứ ba ;)...
 
Muốn học những thứ liên quan đến kiến thức chuyên môn+ kỹ năng + kinh nghiệm thì phải chi tiền & thời gian ra để "cầu học" chứ ở đâu ra mà "nguyện ý chỉ dạy".
 
Thím làm mảng gì hay nhà nước á, sao nghe khốc liệt thế

Đi làm chỉ muốn những chuỗi ngày bình yên thôi :go:
Hợp đồng lao động trong 1 cơ quan nửa nhà nước, nửa tư nhân thôi. Khốc liệt lắm thím
Giờ mình làm zombie rồi, vì có lịch sang năm chuyển bộ phận tiếp, cứ theo lịch phân công mà triển khai
Nói cho dễ hiểu thì nếu bộ phận nào ổn thì đám cocc sẽ bay vào tranh chỗ vì "việc nhẹ, lương cao, thấy nhàn", dễ thăng tiến, dễ lên chức. Nhưng mà báo cáo chủ yếu trên excel,công việc thống kê báo cáo dựa trên các hàng cột thập cẩm chả theo logic nào, nên dốt tý thì cứ gọi là quay tay mệt nghỉ. Mà bao nhiêu người tôi hướng dẫn đều ngon choét mà chui đâu ra thằng cocc cùi vậy không biết. Có 1 ông trước nó tôi hướng dẫn có 2 ngày, thế mà hắn làm hôm trước hôm sau thành thục, còn thằng cocc kia dm 2 năm rồi tôi cũng chán đéo muốn trả lời 1001 câu hỏi vì sao của nó rồi:sweat:
 
Back
Top