vừa sắp đá chén cơm của một vài thằng trong công ty

"Vì mình" - là nói về "nhân, tín, trí, lễ, nghĩa" chứ không phải nói về "lợi ích".

Ngụ ý là: "Người sống ko trọn vẹn đạo đức / tu thân dưỡng tánh thì đó là thiệt thòi của chính họ" (vì sớm muộn gì cũng bị nghiệp quật).
bớt xuyên tạc câu chữ, chế tạo ý nghĩa lại!
 
Tôi làm hãng đây, năm rồi cũng cắt 2 đối tác do làm sai cho cơ hội mà không chịu sửa đổi, giờ 2 ông đó hối hận xin làm lại cũng đã muộn :beated:
 
hnay thằng cần sút đang vắng mặt nên chưa nhắc nhở được, nhưng e đã báo cáo cấp trên về thái độ làm việc của nó trong thời gian qua. ngày mai đi làm e sẽ 3 mặt một lời với nó và quản lí. nếu e có xảy ra gì thì coi như đây làm cái miếu đi
 
hnay thằng cần sút đang vắng mặt nên chưa nhắc nhở được, nhưng e đã báo cáo cấp trên về thái độ làm việc của nó trong thời gian qua. ngày mai đi làm e sẽ 3 mặt một lời với nó và quản lí. nếu e có xảy ra gì thì coi như đây làm cái miếu đi
chắc chả có gì đâu. kiểu như nó muốn nghỉ nên thái đọ thế mà
 
Tự rước vạ vào thân thôi, mà cú chốt hạ phải khéo chứ tầm này mà ảnh hưởng lương thưởng chứ nó dễ đập thật.

Thím chỉ có làm ở nhà máy thôi chứ dân công trường mà xử lý kiểu này thì Một là công nhân nó đập, Hai là ra công trường khó liên kết nhờ vả được các đội.
Lúc em còn quản lý xưởng, ông giám đốc có nói với em giờ nhớ mãi và áp dụng tốt là: "Em có hai bàn tay, một bàn tay thép và một bàn tay nhung, bàn tay nhung để vuốt ve âu yếm, bàn thay thép để siết chặt và tung ra những cú đấm. Nhớ điều ấy và vận dụng tốt hay không là do ở em". Sau này em cứ lúc vui thì tẹt ga, anh em công nhân thích gì chiều đó, đòi hỗ trợ gì hỗ trợ hết, và em rất đề cao thái độ cầu tiến nên vô nguyên tắc 1-2 lần thì bỏ qua chứ nhiều lần là em sút hết.
Liên kết nhờ vã thì e k biết, nhờ được nhờ, không nhờ thì thôi. Việc ai người đó làm, sếp giao việc xuống e quản lí khu nào đc hay không là do e, nếu k đc e sẻ k nhận, chứ k nhận đại, rồi này nọ. Tổ đội quản không kĩ nên mới có nhờ vã. Cứ căn hợp đồng mà làm, bên e làm đến chổ nào mà bên khác chưa xong thì sẻ họp các bên, biên bản đàng hoàng. Đó mới là làm việc.
 
Làm việc phải linh hoạt tí chứ không phải lúc nào cũng theo nguyên tắc đc đâu bạn
Sếp bảo thì mình chỉ nghe 1 tại thôi, còn phải xem tình hình thực tế thế nào nữa. Chứ ko phải sếp bảo gì nghe lấy rồi áp bức công nhân đc, mình phải cân đối
Sếp bảo làm gì thì nhắm làm đc hãy nhận, không nhận đc thì nói rỏ, thím quản lý tăng ca +++ mà k nắm đc năng xuất thì làm việc thế nào. Làm cái gì củng có hợp đồng quy chế. Người trả tiền là sếp chứ k phải công nhân.
Không ai áp bức ai cả, năng xuất nhắm thế nào em nói thế ấy, không bao giờ rãnh mà cải tay đôi với công nhân.
 
Liên kết nhờ vã thì e k biết, nhờ được nhờ, không nhờ thì thôi. Việc ai người đó làm, sếp giao việc xuống e quản lí khu nào đc hay không là do e, nếu k đc e sẻ k nhận, chứ k nhận đại, rồi này nọ. Tổ đội quản không kĩ nên mới có nhờ vã. Cứ căn hợp đồng mà làm, bên e làm đến chổ nào mà bên khác chưa xong thì sẻ họp các bên, biên bản đàng hoàng. Đó mới là làm việc.
Thím chỉ làm ở nhà máy được thôi, chứ ra công trường làm kiểu này khó trôi lắm, vì khá nhiều việc phát sinh. Nhất là 2 nhà thầu phụ mà thím không quan hệ không dung hòa được thì họp cả ngày.
 
Back
Top