Nếu làm guide thì bắt buộc bạn phải trau dồi bản thân liên tục, nâng tầm của mình lên, đa dạng hoá thị trường: cả inbound, outbound, nội địa, thì lúc đó bạn đầy việc làm quanh năm, chắc chỉ đói tháng 9, mùa chuyển tiếp từ khách nội sang khách inbound. Tháng này xách đít đi chơi là chuẩn bàithím làm bên du lịch ạ? em chuẩn bị nhập học, đang ko biết mấy mùa ít khách có bị đói không
Nể mấy ông bác sĩ, 10 ông chắc 9.5 ông thiếu ngủ. Cho hỏi lên “senior” thì có thêm thời gian để ngủ không? Thời gian ngủ không có thì thời đâu cho người yêu hay vợ con?Thế tiếp theo mình review nghề Bác Sĩ Gây Mê nhéchờ các Bác Sĩ chuyên khoa khác vào
Em là một bác sĩ bình thường, không phải Nội trú
Công việc chuyên môn: Gây Mê, Kiểm soát đau trong và sau phẫu thuật, hồi sức trước, trong và sau phẫu thuật.
Pros:
-Thân hình dễ thon gọn vì phải tập thể dục (chạy đi hỗ trợ toàn viện)+ bỏ bữa trường kỳ
- Mức thu nhập tương đối cao trong các chuyên khoa, cao vượt trội trong những năm đầu tiên so với các chuyên khoa khác nên có thể nuôi sống bản thân cũng như có thêm chi phí để học thêm cao hơn.
- Tiếp xúc với các kiến thức về Hồi Sức căn bản, kiến thực rộng bao phủ tất cả các chuyên ngành nội và ngoại khoa nên có thể vận dụng trong đời sống hàng ngày khá tốt. Xử trí các tình huống cấp cứu ban đầu cho người thân, bạn bè (nếu xui xẻo) ngầu như trên phim Hờn Quắc
- Mức độ cạnh tranh thấp (do ít người muốn làm). Cơ hội việc làm trong và ngoài viện rộng mở do nhu cầu giảm đau (thẩm mỹ, nha khoa) ngày càng cao
- Tuy bệnh nhân ít biết nhưng hầu như tất cả các khoa phòng tại nơi làm việc đều biết tới mình (do đặt nội khí quản hoặc làm các thủ thuật ngoài các trại không làm được) nên nhờ vả, gửi gắm người thân thường được giúp đỡ rất nhiệt tình và vui vẻ
Cons:
-Tuy mức thu nhập ban đầu cao nhưng mức tăng trưởng thu nhập trong tương lai sẽ ít ấn tượng hơn so với các chuyên khoa khác. Không mở được phòng mạch.
-Cầm cu chó đái trong pháp lý vì bệnh nhân có tai biến trong phẫu thuật dù không phải lỗi của GMHS cũng phải è cổ đi giải trìnhkhúc này mệt bỏ bu
-Kiến thức rộng do phải học hết các chuyên khoa khác để có thể xử trí cấp cứu => học lòi trĩ luôn. Bên xứ giãy chết nội trú GMHS và Phẫu thuật thần kinh phải học 4-5 năm thay vì 3 năm như các ngành học khác
-Các chuyên khoa khác nhìn GMHS thì thấy khá nhàn, nhưng đíu phải vậy . Ở bệnh viện mình cũng là 1 trong những BV tuyến cuối ở HCM nên hầu như đi trực phải thay phiên nhau ngủ ngắn (15-20p) để lấy sức. Nhiều đêm không ngủ 1 phút. Bào sức khá ghê
-Nhiêu khê trong việc lấy chứng chỉ hành nghề vì là chuyên khoa lẻ
Chỉ nhớ tới đây thôi. Các bác có hỏi gì thêm thì em tiếp tục cập nhật nhé
via theNEXTvoz for iPhone
Thím có cần thủ tục nk , xk, đăng ký medical equipments các thứ hú mình kiếm miếng cơm với. Thất nghiệp đói meo.
Bác cho em hỏi cần chú trong, học thêm những cái gì ạ, em cũng không biết nên theo hướng thiết kế hay chế tạo nữa trong khi em năm 3 cơ khí rồi mà vẫn hoang mang.
Bác lm ở SG hay Hn vậy
cơ khí thì nhiều ngành nghề lắm,quan trọng b muốn học cái gì thôi. năm 3 thì cứ chịu khó học các môn chuyên ngành, đi theo thầy hướng dẫn, nhờ thầy định hướng cho là tốt nhất
1 ngày trực thì có 1 ngày nghỉ bù á bác
bvien càng mạnh càng đông bsi, tour trực càng dãn thì càng ít trực. Y tế công đang khủng hoảng nên em đang làm tour 3 có nghĩa là 1 tháng trực đêm 10 ngày :stick:
Chú em làm conan ko mặc thường phục, hệ quả là bà cô ko xác định đc là nhà có mấy con
làm này e thấy vận dụng đầu óc nhiều , đứng máy hít bụi thạch cao nhiều , mỏi mắt vì nhìn quá lâu
làm PM áp lực ko bácReview về nghề quản trị.
Xuất phát điểm và định hướng:
Mình theo IT, sau một khoảng thời gian ngồi code thì các bạn sẽ nhận ra được giới hạn và khả năng của bản thân mình. Câu nói đùa: sau 30 tuổi mà vẫn code thì nên nghỉ việc cũng sẽ có cái đúng. Bởi vì với cái tuổi 30, bạn không thể cứ chỉ ngồi code CRUD mãi được, sẽ phải có những thay đổi khác rõ ràng hơn trên con đường sự nghiệp.
Theo cá nhân mình thì có hai hướng có thể lên, một là theo tiếp hướng kĩ thuật, với hướng này bạn có thể trở thành Senior Dev hoặc chuyên gia, nghiên cứu chuyên sâu hơn về một số chuyên ngành dọc và trở thành Technical leader, technical manager.
Hướng còn lại thì sẽ đi theo quản trị con người và quản trị process. Gọi nôm na là Project Manager.
Project Manager thì làm gì ?
PM thì có khá nhiều việc, từ chuẩn bị tài liệu cho dự án, trao đổi với khách hàng, lên kế hoạch các mốc milestone cho cả team, quản trị rủi ro, quản trị nguồn lực và nhân lực. Ngoài ra còn phải xử lý các tình huống và sự vụ phát sinh trong quá trình dự án chạy. Mục tiêu là đảm bảo cho dự án về đích thành công và không vượt qua budget mình có
Hiện tại có hai thiên hướng quản lý chính: Theo waterfall ( quản lý kiểu truyền thống ) và Agile ( quản lý linh hoạt)
Mình đang làm gì và một ngày làm việc ra sao ?
Mình đang lựa chọn quản lý team theo hướng thứ 2, đó là quản lý team theo mô hình Agile và Scrum.
Với mô hình này, công việc chính của mình đó là:
1. Làm việc với Product Owner để pick up các đầu việc cho 1 Sprint ( 1 chu trình phát triển phần mềm kéo dài từ 2 tới 4 tuần )
2. Tổ chức các cuộc họp cho Scrum event.
3. Lên kế hoạch và lập kế hoạch cho các mốc milestone của sản phẩm để từ đó đưa ra yêu cầu về nguồn lực cho hợp lý.
4. Xây dựng văn hóa team theo hướng tự chủ và trao quyền, hỗ trợ các bạn hình thành mindset tự chủ động trong công việc.
5. Loại bỏ các ảnh hưởng đang gây khó khăn cho team ( quy trình, nhân sự không phù hợp....)
6. Đi gặp khách hàng để hỗ trợ PO và đội kinh doanh cũng như nắm thêm về pain point của khách hàng.
Ngoài ra còn một số đầu việc không tên khác, ví dụ như: đi lấy đồ ăn cho các bạn trong team, tổ chức training về Agile, là đầu mối tiếp nhận các tâm tư tình cảm của mọi người kể cả trong công việc và ngoài đời sống....
Và trong Agile, tư tưởng đó gọi là Servent Leader ( người leader phục vụ )
Bác làm PM nhưng kiêm luôn SM à. Mình thấy 1 số đầu việc của SM nhưng bác vẫn careReview về nghề quản trị.
Xuất phát điểm và định hướng:
Mình theo IT, sau một khoảng thời gian ngồi code thì các bạn sẽ nhận ra được giới hạn và khả năng của bản thân mình. Câu nói đùa: sau 30 tuổi mà vẫn code thì nên nghỉ việc cũng sẽ có cái đúng. Bởi vì với cái tuổi 30, bạn không thể cứ chỉ ngồi code CRUD mãi được, sẽ phải có những thay đổi khác rõ ràng hơn trên con đường sự nghiệp.
Theo cá nhân mình thì có hai hướng có thể lên, một là theo tiếp hướng kĩ thuật, với hướng này bạn có thể trở thành Senior Dev hoặc chuyên gia, nghiên cứu chuyên sâu hơn về một số chuyên ngành dọc và trở thành Technical leader, technical manager.
Hướng còn lại thì sẽ đi theo quản trị con người và quản trị process. Gọi nôm na là Project Manager.
Project Manager thì làm gì ?
PM thì có khá nhiều việc, từ chuẩn bị tài liệu cho dự án, trao đổi với khách hàng, lên kế hoạch các mốc milestone cho cả team, quản trị rủi ro, quản trị nguồn lực và nhân lực. Ngoài ra còn phải xử lý các tình huống và sự vụ phát sinh trong quá trình dự án chạy. Mục tiêu là đảm bảo cho dự án về đích thành công và không vượt qua budget mình có
Hiện tại có hai thiên hướng quản lý chính: Theo waterfall ( quản lý kiểu truyền thống ) và Agile ( quản lý linh hoạt)
Mình đang làm gì và một ngày làm việc ra sao ?
Mình đang lựa chọn quản lý team theo hướng thứ 2, đó là quản lý team theo mô hình Agile và Scrum.
Với mô hình này, công việc chính của mình đó là:
1. Làm việc với Product Owner để pick up các đầu việc cho 1 Sprint ( 1 chu trình phát triển phần mềm kéo dài từ 2 tới 4 tuần )
2. Tổ chức các cuộc họp cho Scrum event.
3. Lên kế hoạch và lập kế hoạch cho các mốc milestone của sản phẩm để từ đó đưa ra yêu cầu về nguồn lực cho hợp lý.
4. Xây dựng văn hóa team theo hướng tự chủ và trao quyền, hỗ trợ các bạn hình thành mindset tự chủ động trong công việc.
5. Loại bỏ các ảnh hưởng đang gây khó khăn cho team ( quy trình, nhân sự không phù hợp....)
6. Đi gặp khách hàng để hỗ trợ PO và đội kinh doanh cũng như nắm thêm về pain point của khách hàng.
Ngoài ra còn một số đầu việc không tên khác, ví dụ như: đi lấy đồ ăn cho các bạn trong team, tổ chức training về Agile, là đầu mối tiếp nhận các tâm tư tình cảm của mọi người kể cả trong công việc và ngoài đời sống....
Và trong Agile, tư tưởng đó gọi là Servent Leader ( người leader phục vụ )
mình ở Đà Nẵng
chia buồn và mong thím sớm có việc nhen.
