Từ nay không tuyển mấy ông IT trên 35 nữa.

ngày xưa thì mình cũng hay cống hiến lắm, ở lại làm thêm, tối ở nhà mở máy tính ra làm tiếp, còn không thì cũng hay ở lại giao lưu với đồng nghiệp
cơ mà giờ thì không, đơn giản là có gia đình rồi
XE8gxo0.png
XE8gxo0.png
XE8gxo0.png
gần hết giờ làm mà chưa xong task thì báo lên kèm lí do, chứ dí bòi vào ở lại
 
tôi 85 trên 35 may quá lên cty ngồi xem phim,đọc báo hết giờ về mà giám đốc ko đuổi. Với lại nhân sự chả nói gì (nhân sự mà nói thì xin nghỉ ^^ ), hên ko vào cty như ông chủ topic :). Đang luyện đông chu, ko phải tết mới rảnh nha :LOL:

1707100327197.png
 
thằng thớt giao task khó hoặc nhiều tới mức ae không về đúng giờ được, ai về đúng giờ thì nó cho là ý thức kém, thật là vl :baffle:
Do thằng thớt giao task ngu, hoặc mấy thằng trẻ kia ngu làm ko dc task nên cần ở lại, chứ tôi hết giờ là về, ở lại đắm chìm làm mẹ gì, có dc trả thêm tiền đâu
 
Thấy thớt chỉ nói đúng câu trình ko cần so tới tuổi.
Ko biết thớt làm vị trí nào? Quản lý hay nhân sự? Hay cái khác?
 
fen cho mình hỏi mình đã 40 mới bắt đầu học IT có tương lai gì ko?
mình ngoan lắm ko cãi sếp bao giờ
 
Nghành nào chả thế. Có phải tự dưng HR nó đưa cái mốc trên 3xx khi tuyển vị trí nhân viên đâu.
Tầm 3.x nếu chưa lên làm leader, manager thì hầu như bỏ rồi. Vì tầm đó chỉ hơn nhau tư duy chứ kinh nghiệm thì đa số dừng lại ở tuổi 26-27. Đã thế lại đủ thứ vướng bận, sức ỳ, chuầy. Đặc biệt dễ tự ái khi quản lý ít tuổi hơn. Mình cũng 35 r phế vãi :((
 
Tuyển 2 ông IT trên 35 vào công ty vì nghĩ rằng lớn tuổi sẽ cứng cáp và có nhiều kinh nghiệm dẫn dắt lớp kế cận nhưng tôi đã lầm.
  • Lớn tuổi chưa chắc giỏi hơn mấy thằng middle 27~32
  • Lương thì đòi trên trời, chắc tưởng IT dễ ăn, năng lực thậm chí ko bằng 1 thằng nhỏ quen môi trường 2,3 năm trong khi lương chỉ ~2/3.
  • Làm việc thì thụ động, hòa đồng kém, đúng giờ là xách đít về dù đang thử việc, công việc cũng chưa tới đâu.
  • Dễ tự ái, xung đột, khó nói, khó bảo.
  • Người lạ lương cao hơn người lâu năm dễ gây tiêu cực, dù ko ai biết lương ai nhưng họ có thể ngầm so sánh.
Tôi cho out sớm 1 ông rồi, còn 1 ông nữa chắc hết thử việc tìm cách không ký luôn, từ nay xin chừa các bố IT trên 35, khuyên các fen làm quản lý bên IT cân nhắc 1 số lý do trên mà hạn chế tuyển nhân sự trên 35.
Cty có tuyển UI Designer k bác :love:
 
fen cho mình hỏi mình đã 40 mới bắt đầu học IT có tương lai gì ko?
mình ngoan lắm ko cãi sếp bao giờ
Đếch có tương lai đâu. Mình cũng là quản lý và đồng cảm với thằng thớt đây. Tụi già cứ lý do lý trấu chứ việc của chúng nó dạy thằng tốt nghiệp IT sinh năm 2k, 2k1, 2k2 trong 3 tháng là thành thục ngay. Tôi đã từng thuyết phục cty tuyển 1 thằng già sinh 82 kinh nghiệm bằng cấp đầy đủ vào mà chỉ chăm chăm ăn chặn chứ đếch làm kỹ thuật. Kết quả là kích nó tự nghĩ sau 3 tháng. Sau này rút kinh nghiệm cứ trẻ khoẻ mà phang, làm nhiều ăn nhiều chứ đếch như lũ già chưa làm gì đc mà hở ra là đòi quyền lợi các kiểu
 
Ở góc độ tui đã làm cty IT được tới nay tròn 10 năm, cũng đã từng là 1 thằng nhóc choi choi chiến đấu cùng cty tới 10 giờ về hoặc thậm chí hết giờ vẫn ở lại tán dóc, bi lắc hoặc cờ tường hoặc lân la đi rượu chè. Thì nay có gia đình rồi thì ngẫm được là:
  • Làm với Châu Á, Âu,..: suốt thời gian dài tui làm với các nước như Sing, Mỹ, Đức, Anh, Na Uy, Hà Lan,... thì rất thoải mái, đúng giờ mọi người về hoặc ở lại lân la tán dóc hay bi lắc. Nhưng hầu hết đều sẽ về đúng giờ hoặc nán lại 5-10p tí thui. Nhưng cũng rất áp lực rất nhiều chứ không đơn thuần sáng vào ăn sáng, cà phê lân la tán dóc rồi về.
  • Làm tới Nhật: tui cảm thấy bản thân không còn là chính mình, sếp thì chửi, đồng nghiệp thì thảo mai, chia bè chia phái dù cty Châu Âu cũng có nhưng nó không đến nỗi (quan điểm cá nhân). Đúng giờ đứng dậy đi về bị nhìn như một con thú lạ, dù cty ghi thời gian LINH ĐỘNG, dù có ở lại làm thêm 1h thì khi đứng dậy cũng bị nhìn => Tui phải làm thêm bao lâu mới khiến cty hài lòng.
=> Đúc kết tui cũng đã làm Lead chứ không phải không làm, nếu thật sự team dẫn đến OT nhiều lần là do lỗi bản thân mình đã chưa Estimation chưa rõ. Chứ không phải do team mình, vì lúc nào tôi cũng suy nghĩ ONE TEAM cả. Nên trước khi đổ lỗi cho cá nhân nào thì hãy xem lại bản thân mình có ổn trước chưa.
P/s: Một câu nói khá hay tôi từng làm với cty Châu Âu đã từng nói tụi tui khi ở lại OT. "Tụi bây đi về đi, OT làm gì, tụi bây OT rồi không đủ sức khỏe ráng sức làm, xong code ẩu rồi chất lượng không tốt rồi tụi tao phải hốt Sh*t của tụi bây hay gì. Về để mà còn lo cho gia đình hoặc làm điều gì đó cho bản thân như tập Gym, Đá Banh hoặc điều thú vị nào mà tụi bây thích"
 
Ở góc độ tui đã làm cty IT được tới nay tròn 10 năm, cũng đã từng là 1 thằng nhóc choi choi chiến đấu cùng cty tới 10 giờ về hoặc thậm chí hết giờ vẫn ở lại tán dóc, bi lắc hoặc cờ tường hoặc lân la đi rượu chè. Thì nay có gia đình rồi thì ngẫm được là:
  • Làm với Châu Á, Âu,..: suốt thời gian dài tui làm với các nước như Sing, Mỹ, Đức, Anh, Na Uy, Hà Lan,... thì rất thoải mái, đúng giờ mọi người về hoặc ở lại lân la tán dóc hay bi lắc. Nhưng hầu hết đều sẽ về đúng giờ hoặc nán lại 5-10p tí thui. Nhưng cũng rất áp lực rất nhiều chứ không đơn thuần sáng vào ăn sáng, cà phê lân la tán dóc rồi về.
  • Làm tới Nhật: tui cảm thấy bản thân không còn là chính mình, sếp thì chửi, đồng nghiệp thì thảo mai, chia bè chia phái dù cty Châu Âu cũng có nhưng nó không đến nỗi (quan điểm cá nhân). Đúng giờ đứng dậy đi về bị nhìn như một con thú lạ, dù cty ghi thời gian LINH ĐỘNG, dù có ở lại làm thêm 1h thì khi đứng dậy cũng bị nhìn => Tui phải làm thêm bao lâu mới khiến cty hài lòng.
=> Đúc kết tui cũng đã làm Lead chứ không phải không làm, nếu thật sự team dẫn đến OT nhiều lần là do lỗi bản thân mình đã chưa Estimation chưa rõ. Chứ không phải do team mình, vì lúc nào tôi cũng suy nghĩ ONE TEAM cả. Nên trước khi đổ lỗi cho cá nhân nào thì hãy xem lại bản thân mình có ổn trước chưa.
P/s: Một câu nói khá hay tôi từng làm với cty Châu Âu đã từng nói tụi tui khi ở lại OT. "Tụi bây đi về đi, OT làm gì, tụi bây OT rồi không đủ sức khỏe ráng sức làm, xong code ẩu rồi chất lượng không tốt rồi tụi tao phải hốt Sh*t của tụi bây hay gì. Về để mà còn lo cho gia đình hoặc làm điều gì đó cho bản thân như tập Gym, Đá Banh hoặc điều thú vị nào mà tụi bây thích"
Kết câu cuối quá. Sếp thế này thằng nào mà ko muốn cống hiến nhỉ.
 
Ở góc độ tui đã làm cty IT được tới nay tròn 10 năm, cũng đã từng là 1 thằng nhóc choi choi chiến đấu cùng cty tới 10 giờ về hoặc thậm chí hết giờ vẫn ở lại tán dóc, bi lắc hoặc cờ tường hoặc lân la đi rượu chè. Thì nay có gia đình rồi thì ngẫm được là:
  • Làm với Châu Á, Âu,..: suốt thời gian dài tui làm với các nước như Sing, Mỹ, Đức, Anh, Na Uy, Hà Lan,... thì rất thoải mái, đúng giờ mọi người về hoặc ở lại lân la tán dóc hay bi lắc. Nhưng hầu hết đều sẽ về đúng giờ hoặc nán lại 5-10p tí thui. Nhưng cũng rất áp lực rất nhiều chứ không đơn thuần sáng vào ăn sáng, cà phê lân la tán dóc rồi về.
  • Làm tới Nhật: tui cảm thấy bản thân không còn là chính mình, sếp thì chửi, đồng nghiệp thì thảo mai, chia bè chia phái dù cty Châu Âu cũng có nhưng nó không đến nỗi (quan điểm cá nhân). Đúng giờ đứng dậy đi về bị nhìn như một con thú lạ, dù cty ghi thời gian LINH ĐỘNG, dù có ở lại làm thêm 1h thì khi đứng dậy cũng bị nhìn => Tui phải làm thêm bao lâu mới khiến cty hài lòng.
=> Đúc kết tui cũng đã làm Lead chứ không phải không làm, nếu thật sự team dẫn đến OT nhiều lần là do lỗi bản thân mình đã chưa Estimation chưa rõ. Chứ không phải do team mình, vì lúc nào tôi cũng suy nghĩ ONE TEAM cả. Nên trước khi đổ lỗi cho cá nhân nào thì hãy xem lại bản thân mình có ổn trước chưa.
P/s: Một câu nói khá hay tôi từng làm với cty Châu Âu đã từng nói tụi tui khi ở lại OT. "Tụi bây đi về đi, OT làm gì, tụi bây OT rồi không đủ sức khỏe ráng sức làm, xong code ẩu rồi chất lượng không tốt rồi tụi tao phải hốt Sh*t của tụi bây hay gì. Về để mà còn lo cho gia đình hoặc làm điều gì đó cho bản thân như tập Gym, Đá Banh hoặc điều thú vị nào mà tụi bây thích"
est ngu thì có làm công ty trời cũng phải OT sấp ml thôi. Giờ anh est với KH 3 tháng mà sau 2 tháng anh mới hoàn thành 50% thì cả team chổng đít mà OT thôi chứ sao?
Quan điểm est của tôi là thà thừa không được thiếu, cảm thấy không có khả năng estimate thì để người có chuyên môn họ làm. Team cùi thì cũng do lead không nắm được trình độ các members mà giao việc, cảm thấy member nào gây chậm cho toàn team, or không ổn thì thay người. Sống tình cảm one team one tiếc gì đó thì cũng tốt nhưng nó ảnh hưởng đến toàn team, ảnh hưởng đến cty, ảnh hưởng đến khách hàng thì nên xem lại định nghĩa ONE TEAM :angry:
 
Cái thằng mà cuối giờ làm vẫn chưa xong việc, cần làm thêm thì có mấy loại:
  • Trình độ kém -> Trách nhiệm của thằng nào tuyển hoặc chính thằng chủ, mày tuyển ngu lại đổ thừa nv già với kém???
  • Bị giao task làm đéo xong nổi trong 8h -> Trách nhiệm của thằng quản lý, giao task đéo cân nhắc thời gian lại đổ thừa nv thái độ với trình độ???
  • Task ko cần làm xong trong ngày nhưng vẫn phải làm thêm cho vừa lòng quản lý -> Thằng quản lý hay thằng chủ khốn kiếp.

Trong cả 3 trường hợp, thằng quản lý lẫn thằng chủ đều chịu trách nhiệm chính. Đã không chịu nhận trách nhiệm còn đổ thừa nv già, nv thái độ thì là loại khốn kiếp, ko nên vào làm cho nó làm gì.
 
Đếch có tương lai đâu. Mình cũng là quản lý và đồng cảm với thằng thớt đây. Tụi già cứ lý do lý trấu chứ việc của chúng nó dạy thằng tốt nghiệp IT sinh năm 2k, 2k1, 2k2 trong 3 tháng là thành thục ngay. Tôi đã từng thuyết phục cty tuyển 1 thằng già sinh 82 kinh nghiệm bằng cấp đầy đủ vào mà chỉ chăm chăm ăn chặn chứ đếch làm kỹ thuật. Kết quả là kích nó tự nghĩ sau 3 tháng. Sau này rút kinh nghiệm cứ trẻ khoẻ mà phang, làm nhiều ăn nhiều chứ đếch như lũ già chưa làm gì đc mà hở ra là đòi quyền lợi các kiểu
Chứng tỏ cái môi trường làm việc của cty anh toxic, cho nên nó mới tạo điều kiện cho dạng người như thế ăn chặn, kiếm chác được. Ngoài ra còn cho thấy anh không đủ kiến thức để đánh giá trình độ của người khác. Tôi đoán anh chỉ giỏi đánh giá theo kiểu cảm tính thôi.

fen cho mình hỏi mình đã 40 mới bắt đầu học IT có tương lai gì ko?
mình ngoan lắm ko cãi sếp bao giờ
Mảng IT này đầy người start từ 40 hoặc muộn hơn mà vẫn thành công. Nếu như bạn có quyết tâm với nỗ lực thì bạn vẫn có thể theo đuổi được. Nhưng tôi nói trước để có thể thành công ở mảng này với độ tuổi cao như vậy thì bạn phải bỏ công sức ra gấp 3-4 lần bọn trẻ 2x. Và phải nhẫn nhục mà học hỏi bọn trẻ hơn mình.

Nếu bạn giỏi tiếng anh, bạn nên vào đây để đọc xem những người trên 40 tuổi chia sẻ quá trình học IT của mình. Không gì là không thể nhé. Đừng nghe thằng phía trên nói linh tinh. Đọc thấy biết tư duy với trình độ lìu tìu rồi.



 
Đếch có tương lai đâu. Mình cũng là quản lý và đồng cảm với thằng thớt đây. Tụi già cứ lý do lý trấu chứ việc của chúng nó dạy thằng tốt nghiệp IT sinh năm 2k, 2k1, 2k2 trong 3 tháng là thành thục ngay. Tôi đã từng thuyết phục cty tuyển 1 thằng già sinh 82 kinh nghiệm bằng cấp đầy đủ vào mà chỉ chăm chăm ăn chặn chứ đếch làm kỹ thuật. Kết quả là kích nó tự nghĩ sau 3 tháng. Sau này rút kinh nghiệm cứ trẻ khoẻ mà phang, làm nhiều ăn nhiều chứ đếch như lũ già chưa làm gì đc mà hở ra là đòi quyền lợi các kiểu
Người mới vào 3 tháng mà đã dám ăn chặn thì chỉ có thể kết luận : Mây tầng nào gặp gió tầng nấy.
 
đánh giá quá là phiến diện.
em làm quản lý thì ít nhất khi phỏng vấn cũng cầng sơ bộ đánh giá ứng viên, giờ kêu ai
 
Back
Top