Nhân viên cũ thường hay "giấu nghề", không nguyện ý chỉ dạy cho người mới

Thứ nhất: Dạy người mới thì nhàn thân hơn, nhưng còn tùy người mới tiếp thu và hiểu được đến đâu, năng lực có hạn thì cứ từ từ mà rèn luyện rồi sẽ lên level
Thứ 2: người mới ko có ý chi phấn đấu hoặc ko có ý định làm việc lâu dài thì đào tạo chuyên sâu làm gì cho mất công

Gửi từ HUAWEI BLA-L29 bằng vozFApp

Thế trách nhiệm của người ta là phải dạy à?

Muốn họ chỉ thì tìm cách làm thân với họ trước đã, ly bia là đầu câu chuyện nhé

ceibga said:

Mình thì mong có thằng đệ nào nó chịu khó học hỏi những thứ mình dạy mà éo thằng nào học đc hết

Dạy mãi dạy mãi cuối cùng vẫn là cái thân già này nhúng tay vào làm

Click to expand...

Thím giống tôi rồi

Gửi từ HUAWEI BLA-L29 bằng vozFApp

công ty tôi có mấy ông nt trao đổi công việc éo mấy khi rep, chạy sang tận nơi toàn thấy lướt voz mà mồm lúc nào cũng kêu bận, đá việc từ phòng ban này sang phòng ban kia, đến khi hết đá được sếp chỉ định lại tìm cách đá ngược lại cho mình đứng khoanh tay chỉ đạo

Nhiệt tình chỉ dạy rồi tụi nó cũng đi hết nên lười lắm thím ơi, gặp thằng mình chỉ mà nó ngáp không nữa thì nản vl, chỉ vừa đủ làm thôi, nó thích thì tìm hiểu thêm còn ko thì coi như nó tới đó thôi.

Giấu nghề ở đâu chả có. Kỹ năng tự học mới là quan trọng, người mới cứ hoàn thành tốt việc được giao thì người cũ sẽ chỉ thôi.

via theNEXTvoz for iPhone

Nhân viên mới vào, chắc gì đã gắng bó lâu dài, hôm nay chỉ xong mai nó nghỉ cmn thì sao
Với lại thường thì kinh nghiệm đúc kết từ sai lầm cá nhân nó sẽ ăn sâu hơn, là để ng khác chỉ dạy

via theNEXTvoz for iPhone

Làm tới đâu đụng thì chỉ, mới vào thì có tài liệu, hướng dẫn cách chạy, chỉ về cấu trúc chung.
Mấy cái product to tổ bố, chi tiết quá nhiều nên không rảnh bỏ mấy ngày ra dạy trời.
Task thì ngập mặt.
Quản lý đồng ý tạo ticket chỉ định 3-5 ngày học thì dễ thôi.
Tui chỉ không giấu gì, vì giấu, có bug cũng mình sửa lòi mắt.

thề với các thím bọn làm chung vs e hồi trc còn giấu cả việc gửi mail ạ.
về cơ bản là e làm dưới kho tổng quen rồi. đc điều đi các cty cung ứng để nhận hàng cho cty, cty thì có hệ thống ( e rành về cái này ) chỉ có cái là mới vô k biết làm ntn.
hỏi th đồng nghiệp thì nó cứ giấu giấu ậm ờ với th khác. nhìn lén thì nó che ) cái đm chỉ muốn xem quy trình làm thế nào mà giấu như mèo giấu cứt
mãi sau này mới lòi ra tụi nó chỉ biết nhận, đổ file báo cáo. còn đơn hàng đó ntn thì đéo biêt ( kiểu giao đi đâu, bị gì , trùng lặp hay sao đó) ))

Qua thớt này tôi mới thấy văn hoá làm việc ở VN chán thật. Đa phần là tư duy giấu nghề, không có gì miễn phí, blah, blah,...
May mắn là tôi làm trong môi trường ổn một chút, hỏi gì ng ta cũng nói, chỉ cần thành tâm hỏi, "có trách nhiệm với câu hỏi" là được.
Và tôi cũng theo tư duy như thế. Ng ta hỏi mình thành tâm thì mình hướng dẫn.
Kiến thức là chung, không nên giấu nó đi, phải cho kiến thức được toả sáng.
Tôi gặp cty nào giấu nghề chắc tôi nghỉ cmn trong tháng mất. Làm việc trong môi trường nhỏ nhen thế tôi ko làm đc.

ceibga said:

Mình thì mong có thằng đệ nào nó chịu khó học hỏi những thứ mình dạy mà éo thằng nào học đc hết

Dạy mãi dạy mãi cuối cùng vẫn là cái thân già này nhúng tay vào làm

Click to expand...

Chuẩn cmnl.

Có con kẹc tau dạy nhá, tay nghề, trình độ vừa là tiền bạc, thời gian tau tích luỹ bao lâu mới có được. Tay nghề cũng là thứ duy nhất chống lưng để tau có thể đòi tăng lương, cũng là thứ duy nhất nâng đỡ để tau có thể cãi nhau tay đôi vs thằng giám đốc.
Bọn quản lý thấy 2 thằng tay nghề như nhau, 1 thằng "ngoan" hơn, đòi ít lương hơn, tính phục tùng cao hơn thì nó sẽ trọng dụng thằng đó và đá thằng còn lại đi. Mà vui thay, mấy thằng lính mới thì hội tụ đủ yếu tố ngoan, lương, đãi ngộ, phục tùng hơn mấy thằng lính già.
Trong tư tưởng của mấy thằng quản lý luôn mong muốn có mấy đứa nhân viên tay nghề giỏi như lính cũ, phục tùng như lính mới, đãi ngộ càng ít càng tốt. Chỉ cần mình dạy thằng nào là tương lai nó trả cho thằng đấy lương bằng 2/3 mình rồi hất cẳng mình đi ngay. Tin đéo gì lời hứa đãi ngộ của bọn quản lý

Mà đấy là tôi quên nhắc đến 1 trường hợp điển hình, thằng mình dạy nó ngu như chó. Nó làm sai, đến lúc truy ra lỗi, hỏi nó tại sao làm sai, nó bảo tại anh này anh kia dạy như vậy chứ nó ko biết. Đm, anh nào từng đi dạy thằng khác ít nhất cũng vài ba lần gặp trường hợp như vậy cho coi

muốn trainning phải có chỉ thị từ cấp trên, chứ ko ai rảnh mà chỉ cho đâu fen ak, nhưng mà thằng nào được giao cho training mà nó vớ vẩn thì bác cứ nói thẳng cấp trên cho nó 1 vé ra ngoài đảo tôi còn lạ gì bọn nv cũ, để ý kỹ mấy trang tuyển dụng thấy nó tuyển hoài thì cạch mặt mấy cty đó ra.

vcl , từ khi đi làm tới giờ tự research tự học thôi ai mà chỉ cho ngược lại còn phải chỉ mấy cha to đầu đi trước

evergreen1008 said:

muốn trainning phải có chỉ thị từ cấp trên, chứ ko ai rảnh mà chỉ cho đâu fen ak, nhưng mà thằng nào được giao cho training mà nó vớ vẩn thì bác cứ nói thẳng cấp trên cho nó 1 vé ra ngoài đảo tôi còn lạ gì bọn nv cũ, để ý kỹ mấy trang tuyển dụng thấy nó tuyển hoài thì cạch mặt mấy cty đó ra.

Click to expand...

Kể cả chỉ thị cấp tổng nhá . Trường hợp như ông tôi gặp chả thiếu, thích ý kiến ý cò thì tôi chỉ cần nói thằng này ngu quá, tao ko dạy đc.
Nếu đã có chỉ thị từ cấp trên thì ý kiến và đánh giá của người trực tiếp đào tạo luôn là ý kiến quyết định xem thằng mới sẽ đi hay ở lại. Ko bao giờ có chuyện đánh giá ngược kiểu người mới đánh giá người đào tạo rồi cho ra đảo như ông bạn mô tả đâu. Tình huống đó chỉ có trên phim thôi, lậm phim quá ko tốt cho trí não đâu

centaurusvn said:

Kể cả chỉ thị cấp tổng nhá . Trường hợp như ông tôi gặp chả thiếu, thích ý kiến ý cò thì tôi chỉ cần nói thằng này ngu quá, tao ko dạy đc.
Nếu đã có chỉ thị từ cấp trên thì ý kiến và đánh giá của người trực tiếp đào tạo luôn là ý kiến quyết định xem thằng mới sẽ đi hay ở lại. Ko bao giờ có chuyện đánh giá ngược kiểu người mới đánh giá người đào tạo rồi cho ra đảo như ông bạn mô tả đâu. Tình huống đó chỉ có trên phim thôi, lậm phim quá ko tốt cho trí não đâu

Click to expand...

bảo sao cty ra vào như cái chợ ai đang tìm việc chịu khó lên mấy trang tuyển dụng theo dõi là biết ngay ấy mà thấy đăng tuyển liên tục, năm này qua tháng nọ thì cứ cho vào list đen trước rồi tính sau loanh quanh lý do lương thấp, môi trường hãm lol, ...

shark hunter said:

dạy làm gì vậy, mấy cái đó họ bỏ công sức mồ hôi mới biết được, tự dưng đi làm công quả, sư éo đâu.

Click to expand...

Sư giờ ko có tiền nó cũng éo đi ấy chứ

Người ta trả lương để anh vào làm việc. "Làm việc" chứ không phải "Học việc". Cảm thấy ko làm dc thì mời quay về trường học đóng học phí, sẽ có thầy cô cầm tay chỉ việc cho.

Tất nhiên anh có thể vừa làm vừa học thêm kinh nghiệm. Nhưng làm là chính học là phụ, nghĩa là anh phải đáp ứng được yêu cầu công việc, rồi học để tăng kinh nghiệm lên.

Cty toàn người vào học việc thì lấy ai làm? Mở cty để làm từ thiện hay gì? Bỏ cái tư tưởng dựa dẫm đi

Phải xem thái độ của nó . Có những thằng tử tế . Tốt tính thì nó sẽ biết ơn , trân trọng . Còn những thằng đểu cáng xảo quyệt thì nó sẽ đâm chọc lại mình để nó ngoi lên

via theNEXTvoz for iPhone