Tại sao mấy thằng trưởng phòng ko làm gì mà lương cao gấp 2 3 nhân viên bt

winner3600 said:

Chỉ tay năm ngón mà lương cao gấp 2 3 lần cấp dưới.

Click to expand...

trưởng phòng nó cần làm 1 số thứ "đơn giản" như sau:
1. Nó là cái thằng lăn lộn ở 1 vài vị trí trong team và đã đạt thành quả cao trước đó... Nghĩa là va chạm nhiều! Nó có thể là thằng không giỏi chuyên môn nhưng nó sẽ trả lời được các câu hỏi của bất cứ vị trí nào trong team nếu thằng nhân viên gà mờ.
2. Nó cần phải học các khóa quản lý nhân sự, tư tưởng các kiểu... Có thể có thằng học có thể không... Nhưng đa phần đều học ở các công ty tầm tầm. và khóa học nó cũng đệch rẻ đâu.
3. NÓ PHẢI CHỊU TRÁCH NHIỆM KẾT QUẢ CỦA PHÒNG MÌNH TRƯỚC GIÁM ĐỐC... Có vấn đề gì giám đốc gõ đầu thằng này đầu tiên!
4. Lập kế hoạch chi tiết, giải trình với ban lãnh đạo của công ty theo tuần, tháng, năm... Thường mỗi tuần đều có 1 cuộc họp và trưởng phòng đứng lên giải trình mọi kết quả của tuần ấy cũng như giải thích mục tiêu tương lại cho những người trả lương cho mình. Sai ở đâu phải sửa ở đấy... Tìm giải pháp cùng giám đốc hoặc 1 mình tùy công ty.
5. Lấy lòng và là keo gắn kết của các thành viên trong phòng... Mặc dù nhân viên thường thằng nào cũng ghét sếp nhưng nó không được ghét hay đì thằng nào cả... Đì thì ăn :lol: cả lũ do thằng nhân viên nó thân thằng nhân viên khác hơn là thân thằng trưởng phòng.
6. Phân chia công việc phù hợp với tất cả các bạn trong phòng... Nghĩa là nắm bắt được công việc này thằng này làm đang quá tải hay nó ngồi chơi nhiều hơn làm.
7. Thường thằng trưởng phòng sẽ là thằng đi sớm nhất, về muộn nhất do vừa làm gương, vừa phải họp riêng, cafe cà pháo với sếp + đối tác.
tôi đang phấn đấu đây chắc cũng dăm năm nữa ngồi chỉ tay năm ngón

chuẩn, tao củng trưởng phòng đây, lướt voz cả ngày, chỉ tay năm ngón, méo hiểu sao lương cao thế

Với kiểu suy nghĩ như thớt chắc chỉ làm nhân viên quèn suốt kiếp

sao thế? có vậy củng không hiểu à
Tại vì bọn họ không lên đây lập topic gato, mà họ dành thời gian suy nghĩ cho công việc và chịu trách nhiệm cho những việc của phòng ban đó.
rảnh quá thì xem cờ nhíp này nhé bạn

Đúng roiif. Cv đơn giản bỏ mẹ ra. Đi nhậu với khách, năn nỉ sếp tha cho lính, đứng im nghe sếp chửi, kiểm tra hồ sơ nhân viên nó làm, làm đúng thì ko sao, sai thì ăn lol, theo dõi, quan sát lính, đề ra kế hoạch, theo dõi báo cáo, tổng hợp gửi báo cáo chắc chắn ko sai, giải quyết mâu thuẫn của lính, chăm lo để ý tới quyền lợi lính, giải quyết thắc mắc của đồng nghiệp... Dễ ẹt hà. Tao làm trưởng phòng 2 năm rồi. Đơn giản vãi đái.

đã là sếp thì pải có trình độ tổng quát hơn tụi nhân viên , ko nhân viên ỉa cho vào mặt

tôi cũng quản lý, ngồi lướt VOZ miết đây. làm 4 năm mới lên tới quản lý cấp trung, 7 năm mới lên quản lý cấp cao.
Cùng thời với tôi nó bỏ cty đi gần hết, không cố gắng và ngồi đố kỵ trong suốt thời gian mình cày cuốc để lên level.
Ông mà cứ ngồi thắc mắc về lương mãi mà không chịu cố gắng phấn đấu thì cũng như các ông đồng nghiệp tôi đã nói ở trên thôi .
Muốn khỏe, muốn ngồi quản lý người khác mà ban đầu đi từ nhân viên lên, thì luôn phải cố gắng sao cho mình lúc nào cũng vượt trội người khác đã .
Đây là tôi nói môi trường doanh nghiệp tư nhân, còn nhà nước thì chưa làm bao giờ nên chưa biết .

tại vì ổng phải chỉ nhiều thằng nên lương cao, chứ k chỉ thằng nào như thím thì bằng nửa lương của ổng thôi

Đây là cái loại chưa làm được gì, chưa cống hiến gì đã muốn đòi hỏi quyền lợi, thế trưởng phòng nó không từ nhân viên đi lên à, mỗi chức nó có trách nhiệm và nhiệm vụ khác nhau, nói cho nhanh là thằng trưởng phòng nó nghe chửi nhiều rồi nên lương cao đấy

via theNEXTvoz for iPhone

Với cái suy nghĩ này thì mãi mãi là nhân viên thôi nhé mai phen. Cố gắng lên, t đợi thớt lên trưởng phòng của m

Lỡ tối về nó gặm mấy cái báo cáo mà thớt hay cấp dưới của nó gửi lên thì s?
S thớt biết nó KHÔNG-LÀM-GÌ? Cuối tháng k đạt chỉ tiêu đâu có la thớt đâu, báo cáo nhân viên trong phòng mình làm việc ra sao h giấc thế nào thớt biết hông nè?

Vì nó biết chỉ, còn thằng nhân viên thì lại đ éo biết chỉ cơ.
Thôi lương ai người nấy nhận, biết chỉ thì lên mà thay nó.

vừa họp tổng kết tháng 5 kế hoạch tháng 6 xong thì lên gặp cái thớt này.
Đéo hiểu sao phải đa nhân cách như thế vừa phải dỗ tụi nó vừa phải răn đe vừa phải tạo động lực mà tụi nó thì ngồi cưỡi ngựa xem hoa lướt fb , KPI đạt 80% công ty đòi cắt lại phải đứng ra cam đoan che trở, lại phải kiếm mối đưa về cho tụi nó làm. Giám đốc trút hết lên mình lại phải về nói nhẹ nhàng truyền đạt lại cho dễ nghe. Trong khi tụi nó có ý kiến đề xuất toàn phải làm to vấn đề lên để Giám đốc nghe ý kiến tụi nó. Chăm còn hơn chăm con.

Có những thứ nhân viên ngu học như m thì là 1 tổn thất rất lớn của công ty

đa phần mọi người đều nghĩ như chủ top
cho tới bắt nó ngồi vị trí chịu trách nhiệm miếng ăn cho chục người thì lại méo làm được

Giống kiểu tại sao giám đốc ăn ở không mà toàn bộ lợi nhuận vô túi hết vậy

Ông tưởng làm trưởng phòng mà sướng à.Vừa phải biết chuyên môn vừa biết quản lý con người quản lý sổ sách vừa phải biết phân công công việc điều chỉnh mối quan hệ trên dưới.Éo biết chuyên môn cấp dưới nó khinh cho.Trên nó giao việc đéo làm đc còn nhục hơn.Nên thằng nào làm trưởng trở lên đều có trình độ hết nhé .Nếu cho mai fen lên làm trưởng có khi còn nát hơn đấy

mới ra trường đi làm hả mày?

Đúng là tư duy của nhân viên. Tôi làm leader team và cung từng làm trưởng phòng. Quy trình tuyển dụng cho leader cũng cao hơn nhiều so với nhân viên bt. Nếu là ngành marcom thì chắc chắn sẽ phải đưa ra được một bản kế hoạch marketing tổng thể hoặc chi tiết cho từng giai đoạn, phải có kĩ năng và background ở tất cả các nhánh của marcom từ pr đến digital, event,...
Còn nếu ở mảng kinh doanh chắc chắn sẽ bị ốp Kpi. Không dễ ăn của ngoại đâu.

Tội cho ông trưởng phòng của chủ thớt quá. Căng đầu suy nghĩ về kế hoạch làm việc các thứ để đạt KPI. Lại mới vừa nghe sếp tổng chửi vì kết quả kinh doanh tệ do trong phòng có thằng nhân viên vừa lười, vừa đàn bà lại còn hay soi mói như thớt