Nay submit thông báo nghỉ việc, làm cái topic update chi tiết cho các bác đã đang và sẽ bị xử ép thôi việc, sa thải....

Ngưỡng mộ thớt quá, y chang tổng thống Trump muốn tát cạn đầm lầy bọn HR và cha trưởng phòng :sweet_kiss:
Ngày ngài Trump đi trong nền nhạc "the way" là ngày em vừa ngồi đeo phone nghe bài đó và submit đơn thông báo thôi việc. Nhìn lại đoạn đường đã đi thấy thanh thản lạ thường bác ạ. Dù mọi thứ vẫn còn đó không được như ý nhưng bản thân đã làm hết sức mình và không có gì hối hận cả, mặc dù có chút nuối tiếc
 
Cái đoạn HRM và bảo hiểm em nhớ đã từng đọc ở 1 thớt nào đó của voz rồi thì phải :surrender: không lẽ em bị deja vu ta
 
Cái đoạn HRM và bảo hiểm em nhớ đã từng đọc ở 1 thớt nào đó của voz rồi thì phải :surrender: không lẽ em bị deja vu ta
Voz thì k phải tôi fence à. Mà facebook thì trước trong 1 nhóm kín có toàn bộ diễn biến tôi tuyên chiến với bảo hiểm. Hắn còn thông đồng với HRM yêu cầu tôi gỡ bài bóc phốt cty hắn và đòi kiện tôi bôi nhọ, lộ bí mật cty hắn kìa. Tới nay bài đăng đó vẫn còn còn hắn lại tự tay ký quyết định chi trả hồ sơ mà hắn từ chối bồi thường
 
Đây là việc mà phòng IC phải làm, anyway khi nào ra rồi thằng sếp lại đi bưng bít. Thời sếp cũ còn làm thì case này phòng mình process kỷ luật trước xong báo kết quả lên global luôn ấy chứ, có quyền tiền trảm hậu tấu mà. Lúc khui vụ này ra coa 3 người khác biết: HRM, tay sếp, sếp tổng. Tay sếp thì không hó hé tiếng nào bảo hắn mới vào nên chưa cho ý kiến, ấy thế mà họp xong hắn laik call cuộc họp với tổng và HRM riêng rồi tổng quyết định ngưng và duyệt bồi thường.
Hrm& sếp ông có phài cùng team nhau k đấy. Nếu chuẩn thì hrm cũg là tay đầu óc kinh dị đấy
 
Hi vọng qua trường hợp thực tế của mình các fen có thêm kiến thức và tự tin trong cv sau này ở bấy kể môi trường nào, ngành nghề gì
Tôi đứng vai trò ở người quản lý, đọc để rút kinh nghiệm trong việc ứng xử với nhân viên khi họ bất mãn hoặc xin nghỉ.
 
Tôi đứng vai trò ở người quản lý, đọc để rút kinh nghiệm trong việc ứng xử với nhân viên khi họ bất mãn hoặc xin nghỉ.
Bác có làm chủ không? Nếu không thì quan điểm của em dù quản lý hay nhân viên cũng chỉ là người lao động, vậy nên một khi hết yêu rồi hãy chia tay nhẹ nhàng tìm người mới phù hợp khác thôi đừng nên cay cú để làm gì
 
Bác có làm chủ không? Nếu không thì quan điểm của em dù quản lý hay nhân viên cũng chỉ là người lao động, vậy nên một khi hết yêu rồi hãy chia tay nhẹ nhàng tìm người mới phù hợp khác thôi đừng nên cay cú để làm gì
Hrm& sếp ông có phài cùng team nhau k đấy. Nếu chuẩn thì hrm cũg là tay đầu óc kinh dị đấy

Tôi đứng vai trò ở người quản lý, đọc để rút kinh nghiệm trong việc ứng xử với nhân viên khi họ bất mãn hoặc xin nghỉ.
Chuẩn các bác nhỉ,cứ 50-50 win-win là tốt nhất cho cả 2 bên vậy mà mấy công ty vn mình cứ lợi dụng người lao động không hiểu luật lao động mà lợi dụng chơi chiêu chèn ép người lao động/công nhân:sweat:hic
 
Bác có làm chủ không? Nếu không thì quan điểm của em dù quản lý hay nhân viên cũng chỉ là người lao động, vậy nên một khi hết yêu rồi hãy chia tay nhẹ nhàng tìm người mới phù hợp khác thôi đừng nên cay cú để làm gì
Tôi làm quản lý ở 1 công ty cỡ 200 người. Không làm chủ nhưng cũng đủ quyền sinh sát trong tay. Ngoài ra còn làm chủ ( vợ làm là chính) 1 quán cafe nhân sự cỡ 10 người.
Chính ra công ty to còn đỡ, tuyển mới và xin nghỉ đều có quy trình và cách làm hết rồi, cứ thế tuân theo. Công ty tôi một khi nhân viên đã xin nghỉ là chỉ 1 tuần sau bàn giao xong công việc và tài sản là có thể ở nhà luôn, không cần đến công ty, lương công ty vẫn trả đủ cho hết tháng.
Theo tôi như thế rất hợp lý, người ta đã xin nghỉ rồi hàng ngày vẫn phải mò đến công ty nhìn mặt nhau cũng chẳng giải quyết gì. Việc mới chắc chắn chả ai giao nữa, việc cũ có làm cũng hời hợt. Tốt nhất là chia tay sớm.
Còn làm chủ chỗ nho nhỏ nhân sự 10 người mới phức tạp, có 4 người làm fulltime còn lại toàn ca kíp. Các em nó lại toàn sinh viên trẻ người, xin vào làm rồi xin nghỉ liên tục, ca kíp đổi nhau loạn xì ngậu. Tôi chỉ bỏ tiền ra còn vợ quản lý không muốn dây dưa vào nhức hết cả đầu.
 
Bác có làm chủ không? Nếu không thì quan điểm của em dù quản lý hay nhân viên cũng chỉ là người lao động, vậy nên một khi hết yêu rồi hãy chia tay nhẹ nhàng tìm người mới phù hợp khác thôi đừng nên cay cú để làm gì
Chủ bây giờ toàn bọn khốn nạn, bọn nó quan niệm ai ko chịu nổi thì tuyển người mới thành ra công ty nhân sự ko ổn định, ra ra vô vô như cái chợ, lúc phỏng vấn thì nói tốt về công ty, vào làm thì ép ra bã, chịu ko nổi nghỉ lại tuyển người mới chứ ko chịu sửa đổi bản thân hay lắng nghe nhân viên nghĩ việc, thậm chí còn trách móc người đã nghỉ
EHVoibS.png
 
Chủ bây giờ toàn bọn khốn nạn, bọn nó quan niệm ai ko chịu nổi thì tuyển người mới thành ra công ty nhân sự ko ổn định, ra ra vô vô như cái chợ, lúc phỏng vấn thì nói tốt về công ty, vào làm thì ép ra bã, chịu ko nổi nghỉ lại tuyển người mới chứ ko chịu sửa đổi bản thân hay lắng nghe nhân viên nghĩ việc, thậm chí còn trách móc người đã nghỉ
EHVoibS.png
Vấn đề là nó có tiền fen, và nó tiếp tục làm ra tiền đc từ cách quản trị đó nên nó có quyền
 
Vấn đề là nó có tiền fen, và nó tiếp tục làm ra tiền đc từ cách quản trị đó nên nó có quyền
Công ty tôi đang làm đây, ra ra vô vô như cái chợ, trong giờ làm việc ai cũng im lặng lầm lầm lì lì chán, chẳng có hoạt động gì cả, đi làm lấy tiền xong về
G1uz9HC.png


Có mấy người hôm trước giới thiệu nhân viên mới hôm sau nghỉ, nhiều đứa nghỉ ngang, có đứa chưa kịp nhớ tên đã nghỉ, công ty lại có 2 thằng gay làm đàn chị tạo ra thứ văn hóa quái đản
G1uz9HC.png
 
Công ty tôi đang làm đây, ra ra vô vô như cái chợ, trong giờ làm việc ai cũng im lặng lầm lầm lì lì chán, chẳng có hoạt động gì cả, đi làm lấy tiền xong về
G1uz9HC.png


Có mấy người hôm trước giới thiệu nhân viên mới hôm sau nghỉ, nhiều đứa nghỉ ngang, có đứa chưa kịp nhớ tên đã nghỉ, công ty lại có 2 thằng gay làm đàn chị tạo ra thứ văn hóa quái đản
G1uz9HC.png
Thế vấn đề là sự lựa chọn của fen đó, fen vẫn còn ở lại môi trường như vậy là đâu đó chấp nhận 1 phần rồi còn gì, nếu môi trường độc hại quá thì đi thôi. Như tôi đây, cty cũ mọi thứ đều rất tốt, làm trợ lý cho CEO cty quy mô 2000 người, quyền lực tôi cũng có, tiếng nói tôi cũng có. Nhưng cty gia đình trị thuần Việt. Làm lâu tôi thấy nó trì trệ quá, nó cứ lờ đờ và quan liêu nên tôi nhảy, đương đầu với thử thách khắc nghiệt hơn nhưng năng động hơn
 
Thế vấn đề là sự lựa chọn của fen đó, fen vẫn còn ở lại môi trường như vậy là đâu đó chấp nhận 1 phần rồi còn gì, nếu môi trường độc hại quá thì đi thôi. Như tôi đây, cty cũ mọi thứ đều rất tốt, làm trợ lý cho CEO cty quy mô 2000 người, quyền lực tôi cũng có, tiếng nói tôi cũng có. Nhưng cty gia đình trị thuần Việt. Làm lâu tôi thấy nó trì trệ quá, nó cứ lờ đờ và quan liêu nên tôi nhảy, đương đầu với thử thách khắc nghiệt hơn nhưng năng động hơn
Công ty gia đình cảm tính lắm, tính em cũng thẳng nên ko bợ đít tụi nó bất chấp đúng sai được. Bù lại công ty mọi người khá gần gũi, nhiều cặp được hậu thuẫn để cưới nhau. Còn công ty hiện tại nếu ko có dịch em bay từ đầu năm 2020 rồi thím, 1 giải pháp chữa cháy. Mọi người nói xấu chia rẽ nhau thấy rõ, ai cũng cẩn thận lườm mặt nhau, ko khí chẳng khác cái chùa
KgL7mcS.png


Sang năm tìm được chỗ mới em bay !
 
Thế vấn đề là sự lựa chọn của fen đó, fen vẫn còn ở lại môi trường như vậy là đâu đó chấp nhận 1 phần rồi còn gì, nếu môi trường độc hại quá thì đi thôi. Như tôi đây, cty cũ mọi thứ đều rất tốt, làm trợ lý cho CEO cty quy mô 2000 người, quyền lực tôi cũng có, tiếng nói tôi cũng có. Nhưng cty gia đình trị thuần Việt. Làm lâu tôi thấy nó trì trệ quá, nó cứ lờ đờ và quan liêu nên tôi nhảy, đương đầu với thử thách khắc nghiệt hơn nhưng năng động hơn
Thế thì công ty cũ của thím giống chỗ em rồi, chỉ khác là ngày xửa e nhảy từ global firm ra làm cho công ty gia đình việt vì bên kia nó trả lương thấp so với trách nhiệm. Sang đây rồi mới thấy đúng là công ty VNese trì trệ thật, thậm chí nhiều yêu cầu mình đặt ra mà các chi nhánh không thèm làm dù họ có thể làm được, report vấn đề lên BoM thì chỉ nhận được những lời quở trách nhẹ nhàng từ phía BoM dành cho đám kia, hỏi ra mới biết đám kia làm lâu năm có quyền lực ngầm nhiều quá, giờ khó có người thay thế nếu đám đó nghỉ, thành ra giờ cứ quanh quẩn chả ra đâu vào đâu. Có khi cũng phải tính đường tiếp theo xem tnao.
 
Thế thì công ty cũ của thím giống chỗ em rồi, chỉ khác là ngày xửa e nhảy từ global firm ra làm cho công ty gia đình việt vì bên kia nó trả lương thấp so với trách nhiệm. Sang đây rồi mới thấy đúng là công ty VNese trì trệ thật, thậm chí nhiều yêu cầu mình đặt ra mà các chi nhánh không thèm làm dù họ có thể làm được, report vấn đề lên BoM thì chỉ nhận được những lời quở trách nhẹ nhàng từ phía BoM dành cho đám kia, hỏi ra mới biết đám kia làm lâu năm có quyền lực ngầm nhiều quá, giờ khó có người thay thế nếu đám đó nghỉ, thành ra giờ cứ quanh quẩn chả ra đâu vào đâu. Có khi cũng phải tính đường tiếp theo xem tnao.
Kiểu gia đình trị thì làm cứng k được bác ạ. Có dạo nọ ở cty cũ tôi điều tra ra được 1 ông quản lý nọ ăn lương của công nhân. Mỗi tháng nhận lương xong toàn bộ đám lính phải đóng 300k, sup trở lên thì 500k gọi là phí sinh hoạt cho lão, mà cái bp lão quản lý hơn 200 người. Thỉnh thoảng lão mua ít bánh trái cho anh em ăn còn lại úm vào tiền túi cả. Tôi khui ra lên CEO và BOM thì lòi ra lão là em họ của vợ chủ tịch HDQT. Dạo ấy tới biên bản khiển trách cũng chả có, lên trách móc bâng quơ vài tiếng rồi lão xuề xòa bảo thôi thán này em dẫn chúng nó đi ăn là huề. Dịp đó về lão cứ lục tìm đứa tố lên suốt mấy tuần, may mà tôi giữ thông tin kỹ không cũng vạ lây cho anh em bên dưới
 
Bạn có tin là mình từng làm với 1 cấp Man chịu trách nhiệm về số thuế hàng chục thậm chí trăm tỷ đồng nhưng không biết tý gì về excel, đòi hỏi những cái mà excel chả bao giờ làm được mà không hiểu vấn đề cần giải quyết như thế nào, technical cũng ko mạnh nhưng nổ to lắm, miệt thị cấp dưới, body shaming đủ cả. Cái quan trọng là họ mang revenue về và được sếp yêu :v
Global firm nhưng về Việt Nam thì nó cũng thành văn hóa Việt mất r. Cấp lãnh đạo cũng chỉ quan tâm revenue-cost là chính thôi, nhiều khi do cái mồm họ hót hay và được lãnh đạo yêu nên giữ ghế và lên chức được bạn ạ, còn môi trường toxic hay không lãnh đạo họ cũng không quan tâm lắm đâu.
Man gì mà hãm thế nhỉ. Trước cũng có thằng lớn mình mình 1 tuổi, nhào vô công ty làm leader. Qua vài cuộc họp là thấy thằng này nhảm cứt. Technical thì kém, kỹ năng giao tiếp yếu, kỹ năng quản lý không có. Tồn tại được tầm 3 tháng rồi phắn. Tụi nhân viên chửi như chó.
Công ty tôi đang làm đây, ra ra vô vô như cái chợ, trong giờ làm việc ai cũng im lặng lầm lầm lì lì chán, chẳng có hoạt động gì cả, đi làm lấy tiền xong về
G1uz9HC.png


Có mấy người hôm trước giới thiệu nhân viên mới hôm sau nghỉ, nhiều đứa nghỉ ngang, có đứa chưa kịp nhớ tên đã nghỉ, công ty lại có 2 thằng gay làm đàn chị tạo ra thứ văn hóa quái đản
G1uz9HC.png
Á à, đầu giờ chiều chị qua trị cưng nhoá. :sweet_kiss:
 
Man gì mà hãm thế nhỉ. Trước cũng có thằng lớn mình mình 1 tuổi, nhào vô công ty làm leader. Qua vài cuộc họp là thấy thằng này nhảm cứt. Technical thì kém, kỹ năng giao tiếp yếu, kỹ năng quản lý không có. Tồn tại được tầm 3 tháng rồi phắn. Tụi nhân viên chửi như chó.

Á à, đầu giờ chiều chị qua trị cưng nhoá. :sweet_kiss:
Chị là ai vậy, nói đi em mướn giang hồ xử chị
Qz8dGvJ.png
 
Công ty gia đình cảm tính lắm, tính em cũng thẳng nên ko bợ đít tụi nó bất chấp đúng sai được. Bù lại công ty mọi người khá gần gũi, nhiều cặp được hậu thuẫn để cưới nhau. Còn công ty hiện tại nếu ko có dịch em bay từ đầu năm 2020 rồi thím, 1 giải pháp chữa cháy. Mọi người nói xấu chia rẽ nhau thấy rõ, ai cũng cẩn thận lườm mặt nhau, ko khí chẳng khác cái chùa
KgL7mcS.png


Sang năm tìm được chỗ mới em bay !
Công ty gia đình cũng có nhiều công ty vui mà, còn đỡ hơn công ty có yếu tố nhà nước. Kể thím nghe 1 chuyện công ty cũ (có yếu tố nhà nước) mình làm ngày xưa nhé:
Ngày xưa mình ỏ công ty cũ, mình có tham gia cùng 1 nhóm làm project phần mềm ERP mới cho công ty, sau đó mình với một bà chị thấy mấy ông này làm ăn chán quá nên tự out khi dự án mới chạy, không tham gia nữa. Hài một chỗ là tên mình vẫn có trong nhóm dự án từ ban đầu, và khi mình out nhóm dự án thì ko có 1 cái quyết định gì liên quan đến điều chỉnh nhân sự dự án. Đến khi cái phần mềm ERP nó đến giai đoạn chạy thử nghiệm rồi, dần hòm hòm rồi thì một hôm bà chị kế toán mình chơi cùng bảo là có quyết định nhận thưởng đợt 1 của dự án đấy, lên nhận tiền đi. Mình nghĩ quái lạ đã out r còn thưởng dự án, mình mới lên nhận tiền của mình cùng bà chị đã out dự án kia. Sau đó thì một ông khác trong team nhắn tin cho mình bảo mình đưa lại số tiền thưởng dự án mình đã cầm để anh Trưởng nhóm dự án (cũng là trưởng phòng của mình) phân phối lại (edit - cho anh em trong dự án) vì mình đã out ra khỏi dự án rồi.
À há, kịch hay đấy, lúc này mới lộ ra là mấy ông làm nhóm dự án vẫn để tên mình và bà chị kia ở trong danh sách thưởng (edit - để làm tăng mức thưởng dự án nhưng không báo cho mình và bà chị kia nhận tiền) dù mình và bà chị kia đã out, chơi xấu vl. Nhưng mình cứ kệ thôi, có tên trong danh sách thưởng đàng hoàng, lên ký nhận tiền đàng hoàng, không có 1 cái biên bản điều chỉnh nhân sự dự án nào, có lưu cả tin nhắn đòi tiền kia rồi, giỏi thì đi mà đòi xem nào, đằng nào 2 tuần nữa chả nghỉ sang công ty khác. Cuối cùng mấy bố chả làm được gì, trừ mình hơn 500k tiền lương, nhưng số mình nhận được gấp mười mấy lần chỗ đấy, còn 1 khoản thưởng đợt 2 nữa nhưng thôi, thế là đủ bài học cho các bác lươn gặp thợ bắt lươn rồi :v.
 
Last edited:
Back
Top